Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Закупівлі та управління запасами. Ефективність та надійність


  • 3900 грн
  • Договірна

  • Київ
    10.06.2022
    28.06.2022


Цільова аудиторія

  1. Директор із закупівель
  2. Менеджер по закупівлям
  3. Керівник відділу закупівель
  4. Комерційний директор.

Ціль заходу

  1. Научить работающим способам улучшения цен и условий у поставщиков для повышения прибыли компании.
  2. Натренировать приёмы проведения переговоров для получения наилучших результатов и условий. 
  3. Научиться выбирать наиболее действенную модель поведения с поставщиком (довлеть или партнерствовать).
  4. Выработать мероприятия для повышения надёжности поставок и повышения качества планирования закупок.

Програма

Стратегія закупівель

  • Управління ланцюгом постачання
  • Бюджетування закупівлі.
  • Оптимізація процесу закупівель та мінімізація витрат
  • Документообіг відділу закупівель

Управління постачальниками

  • Критерії вибору нових постачальників
  • Вимоги до постачальників трьох категорій
  • Атестація постачальників – сильний інструмент підвищення ефективності постачання
  • Побудова вигідних відносин із постачальниками

Практикум: Модель ранжування постачальників

Вплив на постачальників та переговорний процес

  • 3 золоті правила закупника. Їхнє застосування в оперативній роботі
  • Що продає закупівель, як це використовувати у переговорах
  • Психологічні бар'єри закупівель у переговорах
  • Прийоми впливу постачальника
  • Прийоми маніпуляцій, якими користуються продавці стосовно закупників
  • Способи підвищення впевненості у собі
  • 6 кроків для переконання у переговорах
  • Інструменти першого контакту із постачальником. Умови успіху

Практикум:

  • вправа «Отримання найкращих умов у разі складних постачальників»

Поліпшення ціни та умов без шкоди для решти

  • Складові ціни та їх вплив на загальну вартість
  • Нижня межа ціни
  • 12 способів непрямого зниження ціни. Які з них вам підійдуть?
  • Розрахунок вартості відстрочки. Скільки коштує відстрочка у 14 днів у вашому випадку?
  • 8 прийомів для збільшення відстрочки
  • 6 способів непрямого покращення умов закупівель
  • Принципи надання знижок постачальниками
  • Ціноутворення з конкуренції, попиту та витрат

Практикум:

  • вправа «Змінитися місцями з менеджером з продажу. Аналіз закупівель із двох сторін»
  • вправа «Застосування на практиці інструментів отримання відстрочки і кредиту у постачальника»

Управління запасами

  • Управління якістю. TQM
  • 3 інструменти для аналізу товарної матриці
  • Управління дефіцитом та неліквідами. Рекомендації
  • Оптимальний товарний запас та точки замовлення
  • Методики розрахунку необхідного замовлення

Практикум: вправа «Рішення завдань на розрахунок товарного запасу та точки замовлення».

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті навчання ви:

  • оволодієте способами впливу на постачальників для досягнення вигідних результатів у переговорах
  • отримайте нові інструменти планування та управління закупівлями для підвищення точності замовлень, скорочення витрат, часу та сил
  • ознайомтеся з досвідом компаній-лідерів у галузі оптимізації закупівель, визначити які з застосовуваних ними методів працюватимуть у ваших умовах.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
Татьяна Прохода, РТС "Солодка лапа",06.04.2019, 21:32
Добрый день! Меня заинтересовал данный тренинг, прошу связаться со мной по тел 0995465020 и выслать программу на эл почту t.prohoda777@gmail.com

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:Закупівлі, тендери