
тренінг
Закупівлі та управління запасами. Ефективність та надійність

Дубовик ОксанаVIP
тренерЦільова аудиторія
- Директор із закупівель
- Менеджер по закупівлям
- Керівник відділу закупівель
- Комерційний директор.
Ціль заходу
- Научить работающим способам улучшения цен и условий у поставщиков для повышения прибыли компании.
- Натренировать приёмы проведения переговоров для получения наилучших результатов и условий.
- Научиться выбирать наиболее действенную модель поведения с поставщиком (довлеть или партнерствовать).
- Выработать мероприятия для повышения надёжности поставок и повышения качества планирования закупок.
Програма
Стратегія закупівель
- Управління ланцюгом постачання
- Бюджетування закупівлі.
- Оптимізація процесу закупівель та мінімізація витрат
- Документообіг відділу закупівель
Управління постачальниками
- Критерії вибору нових постачальників
- Вимоги до постачальників трьох категорій
- Атестація постачальників – сильний інструмент підвищення ефективності постачання
- Побудова вигідних відносин із постачальниками
Практикум: Модель ранжування постачальників
Вплив на постачальників та переговорний процес
- 3 золоті правила закупника. Їхнє застосування в оперативній роботі
- Що продає закупівель, як це використовувати у переговорах
- Психологічні бар'єри закупівель у переговорах
- Прийоми впливу постачальника
- Прийоми маніпуляцій, якими користуються продавці стосовно закупників
- Способи підвищення впевненості у собі
- 6 кроків для переконання у переговорах
- Інструменти першого контакту із постачальником. Умови успіху
Практикум:
- вправа «Отримання найкращих умов у разі складних постачальників»
Поліпшення ціни та умов без шкоди для решти
- Складові ціни та їх вплив на загальну вартість
- Нижня межа ціни
- 12 способів непрямого зниження ціни. Які з них вам підійдуть?
- Розрахунок вартості відстрочки. Скільки коштує відстрочка у 14 днів у вашому випадку?
- 8 прийомів для збільшення відстрочки
- 6 способів непрямого покращення умов закупівель
- Принципи надання знижок постачальниками
- Ціноутворення з конкуренції, попиту та витрат
Практикум:
- вправа «Змінитися місцями з менеджером з продажу. Аналіз закупівель із двох сторін»
- вправа «Застосування на практиці інструментів отримання відстрочки і кредиту у постачальника»
Управління запасами
- Управління якістю. TQM
- 3 інструменти для аналізу товарної матриці
- Управління дефіцитом та неліквідами. Рекомендації
- Оптимальний товарний запас та точки замовлення
- Методики розрахунку необхідного замовлення
Практикум: вправа «Рішення завдань на розрахунок товарного запасу та точки замовлення».
Ви можете залишити заявку
або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]
Зверніть увагу!
Ви можете замовити цю програму у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульні навчання.
Додаткова інформація
В результаті навчання ви:
- оволодієте способами впливу на постачальників для досягнення вигідних результатів у переговорах
- отримайте нові інструменти планування та управління закупівлями для підвищення точності замовлень, скорочення витрат, часу та сил
- ознайомтеся з досвідом компаній-лідерів у галузі оптимізації закупівель, визначити які з застосовуваних ними методів працюватимуть у ваших умовах.
Інші тренінги у категоріях:Закупівлі, тендери
А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Татьяна Прохода, РТС "Солодка лапа",06.04.2019, 21:32
Залишити коментар