
Agile/Scrum: гибкие методы управления проектами

Дубовик ОксанаVIP
тренерЦелевая аудитория
- Собственники бизнеса
- Управленцы всех уровней.
Программа
Программа1. Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструментыПроектный менеджмент
- История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
- Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
- Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
- Scrum-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
- Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / Scrum)
- Основная терминология проекта (включая Agile / Scrum)
- Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
- Особенности менеджера проектов с применением Scrum-методологии
Практикумы:
- Диагностика управленческого стиля участников
- Формулирование цели проекта
- Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
Управление проектом
- Устав проекта -- базовый управляющий документ
- Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
- Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
- Планирование времени проекта и управление сроками проекта
- Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
- Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
- Особенности ведения проектов с применением Agile / Scrum
Практикумы:
- Разработка Устава проекта
- Создание структуры работ по проекту
- Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
- Визуализация стадий проекта
- Построение матрицы рисков
- Управление Решением проблем
2. Реализация проектных практикСпецифика Agile-подхода
- Итеративные и консервативные стили управления изменениями;
- Подход Agile к управлению; Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
- Agile- манифест, основные принципы и подходы метода;
- «Зонтик» Agile: инженерные практики и технологии управления;
- Решетка выбора метода управления : классические методы или гибкие;
- Ошибки при внедрении Agile;
- Живые работающие практики на предприятиях украинского бизнеса
- Практикум: организация работ предприятия в синтезе методов
Технология организации работ Scrum
- Общая схема работы Scrum;
- Команда и личная ответственность каждого участника. Особенности Scrum команды
- Роли в организации работ Product Owner и Scrum Master;
- Ключевые элементы (артефакты) Scrum; Правила и мероприятия;
- Приемы (процедуры) Scrum для управления проектами:
- Управление продуктом
- Управление спринтами
- Работа с владельцем продукта
- Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
- Планирование единицы выполнения работ (спринта);
- Инструменты обеспечения качества и клиентоориентированности: Product Backlog и Users Stories.
Команда проекта
- Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
- Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
- Коммуникации команды в процессе работы над проектом
- Мотивационное воздействие менеджера проекта
- Материальное стимулирование участников проекта
- Компоненты проектного мышления
- Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений
Практикумы:
- Проектирование команды проекта
- Определение критериев для вознаграждения участников проекта
- Планирование и организация проекта организационных изменений
Вы можете оставить заявку
либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]
Обратите внимание!
Вы можете заказать эту программу в форматах:
- Онлайн обучение
- Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение.
Дополнительная информация
Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху.
Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:
- от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка
- от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом
- от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования
В результате обучения вы:
- рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- узнаете о современных методах управления проектами (Agile / Scrum)
- научитесь находить оптимальный метод для реализации проекта, определять ключевой фактор проекта, проводить переговоры с командой проекта, принимать решения на основе карты рисков
- сможете использовать различные приемы визуализации и структурирования информации для принятия управленческих решений
- повысите эффективность своей работы и работы своей команды.
Другие тренинги в категориях:Project management, управление проектами
А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве
Комментарии
Оставить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Большое спасибо!
Ваш комментарий отправлен и будет доступен на сайте после проверки администратором.