Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Agile/Scrum: гибкие методы управления проектами


  • 8200 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Управленцы всех уровней.

Программа

 Программа1. Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструментыПроектный менеджмент

  • История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
  • Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
  • Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
  • Scrum-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
  • Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / Scrum)
  • Основная терминология проекта (включая Agile / Scrum)
  • Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
  • Особенности менеджера проектов с применением Scrum-методологии

Практикумы:

  • Диагностика управленческого стиля участников
  • Формулирование цели проекта
  • Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)

Управление проектом

  • Устав проекта -- базовый управляющий документ
  • Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
  • Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
  • Планирование времени проекта и управление сроками проекта
  • Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
  • Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
  • Особенности ведения проектов с применением Agile / Scrum

Практикумы:

  • Разработка Устава проекта
  • Создание структуры работ по проекту
  • Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
  • Визуализация стадий проекта
  • Построение матрицы рисков
  • Управление Решением проблем

2. Реализация проектных практикСпецифика Agile-подхода

  • Итеративные и консервативные стили управления изменениями;
  • Подход Agile к управлению; Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
  • Agile- манифест, основные принципы и подходы метода;
  • «Зонтик» Agile: инженерные практики и технологии управления;
  • Решетка выбора метода управления : классические методы или гибкие;
  • Ошибки при внедрении Agile;
  • Живые работающие практики на предприятиях украинского бизнеса
  • Практикум: организация работ предприятия в синтезе методов

Технология организации работ Scrum

  • Общая схема работы Scrum;
  • Команда и личная ответственность каждого участника. Особенности Scrum команды
  • Роли в организации работ Product Owner и Scrum Master;
  • Ключевые элементы (артефакты) Scrum; Правила и мероприятия;
  • Приемы (процедуры) Scrum для управления проектами:
  • Управление продуктом
  • Управление спринтами
  • Работа с владельцем продукта
  • Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
  • Планирование единицы выполнения работ (спринта);
  • Инструменты обеспечения качества и клиентоориентированности: Product Backlog и Users Stories.

Команда проекта

  • Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
  • Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
  • Коммуникации команды в процессе работы над проектом
  • Мотивационное воздействие менеджера проекта
  • Материальное стимулирование участников проекта
  • Компоненты проектного мышления
  • Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений

Практикумы:

  • Проектирование команды проекта
  • Определение критериев для вознаграждения участников проекта
  • Планирование и организация проекта организационных изменений

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху.

Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:

  • от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка
  • от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом
  • от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования

В результате обучения вы: 

  • рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
  • узнаете о современных методах управления проектами (Agile / Scrum)
  • научитесь находить оптимальный метод для реализации проекта, определять ключевой фактор проекта, проводить переговоры с командой проекта, принимать решения на основе карты рисков
  • сможете использовать различные приемы визуализации и структурирования информации для принятия управленческих решений
  • повысите эффективность своей работы и работы своей команды.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:Project management, управление проектами

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве