Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Agile/Scrum: гнучкі методи управління проектами


  • 8200 грн
  • Договірна



Цільова аудиторія

  • Собственники бизнеса
  • Управленцы всех уровней.

Програма

1. Управління проектами: системний підхід, актуальні сучасні інструменти

Проектний менеджмент

  • Історія проектного менеджменту для розуміння особливостей організації проектних робіт та проектного офісу
  • Міжнародні системи управління та супроводу проектів, жорсткі та гнучкі системи управління проектами: особливості застосування, «+» та «-» кожного напряму
  • Управління проектами у сучасній організації. Відмінність проекту від бізнес-процесу. Чому управління проектами актуальне та дозволяє компанії підвищити конкурентоспроможність?
  • Scrum-методологія: для яких проектів та компаній найбільш ефективний цей метод, вимоги до команди та ресурсів
  • Життєвий цикл проекту/роботи команди (для Agile/Scrum)
  • Основна термінологія проекту (включаючи Agile/Scrum)
  • Карта компетенцій менеджера (керуючого) проекту
  • Особливості менеджера проектів із застосуванням Scrum-методології

Практикуми:

  • Діагностика управлінського стилю учасників
  • Формулювання мети проекту
  • Вибір методології ведення проекту (залежно від особливостей компанії, продуктової спеціалізації проекту, стадій розвитку ринку та команди)

Управління проектом

  • Статут проекту – базовий керуючий документ
  • Ініціація проекту. Первинне планування етапів проекту
  • Візуалізація стадій проектної діяльності (мережеві та дорожні карти, діаграми, Канбан-картки, скраббінг, обидві та ін.)) для фіксування етапів та результатів проекту
  • Планування часу проекту та управління термінами проекту
  • Бюджетування: типи бюджетів, методи контролю вартості, дії менеджера проекту за порушення бюджету
  • Управління ризиками: методологія управління ризиками, реєстр ризиків, види оцінки ризиків
  • Особливості ведення проектів із застосуванням Agile/Scrum

Практикуми:

  • Розробка Статуту проекту
  • Створення структури робіт із проекту
  • Побудова мережевого графіка/розкладу проекту (доповнення структури робіт)
  • Візуалізація стадій проекту
  • Побудова матриці ризиків
  • Управління Вирішенням проблем

2. Реалізація проектних практик

Специфіка Agile-підходу

  • Ітеративні та консервативні стилі управління змінами;
  • Підхід Agile до керування; Філософія Agile, зв'язок з Lean-філософією (lean та системне мислення)
  • Agile-маніфест, основні принципи та підходи методу;
  • «Парасолька» Agile: інженерні практики та технології управління;
  • Грати вибору методу управління: класичні методи або гнучкі;
  • Помилки під час впровадження Agile;
  • Живі працюючі практики на підприємствах українського бізнесу

Практикум: організація робіт підприємства у синтезі методів

Технологія організації робіт Scrum

  • Загальна схема роботи Scrum;
  • Команда та особиста відповідальність кожного учасника.Особливості Scrum команди
  • Ролі в організації робіт Product Owner та Scrum Master;
  • Ключові елементи (артефакт) Scrum; Правила та заходи;
  • Прийоми (процедури) Scrum для управління проектами:
  • Керування продуктом
  • Управління спринтами
  • Робота з власником продукту
  • Управління ефективністю роботи команди (управління незавершеними діями)
  • Планування одиниці виконання робіт (спринту);
  • Інструменти забезпечення якості та клієнтоорієнтованості: Product Backlog та Users Stories.

Команда проекту

  • Команда проекту: створення команди, роль членів команди проекту, формула ефективної команди проекту
  • Стейкхолдери в компанії, їх інтереси та тактика роботи під час реалізації проекту
  • Комунікації команди у процесі роботи над проектом
  • Мотиваційний вплив менеджера проекту
  • Матеріальне стимулювання учасників проекту
  • Компоненти проектного мислення
  • Управлінські рішення: проблеми при виборі альтернатив, прийоми візуалізації під час прийняття рішень

Практикуми:

  • Проектування команди проекту
  • Визначення критеріїв для винагороди учасників проекту
  • Планування та організація проекту організаційних змін

Ви можете залишити заявку

або направити повідомлення  [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Додаткова інформація

Проектне управління - єдиний актуальний підхід з урахуванням особливостей ринкового середовища. Ефективний керівник зобов'язаний володіти різними методиками для досягнення цілей компанії та забезпечення її конкурентоспроможності. Проектний менеджмент незмінно призводить до успіху.

Відвідавши семінар, ви дізнаєтеся:

  • про прийоми планування та роботи з інформацією,
  • про методи роботи з командою проекту та правилах взаємодії зі стейкхолдерами,
  • побачите універсальність знань і навичок, обговоріть проекти і особливості.

В результаті навчання ви:

  • розглянете і ретельно розберете саме поняття проекту, його термінів, бюджету, проектної команди
  • дізнаєтеся про сучасні методи управління проектами (Agile / Scrum)
  • навчитеся знаходити оптимальний метод для реалізації проекту, визначати ключовий фактор проекту, проводити переговори з командою проекту, приймати рішення на основі карти ризиків
  • зможете використовувати різні прийоми візуалізації та структурування інформації для прийняття управлінських рішень
  • підвищите ефективність своєї роботи та роботи своєї команди.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Project management, управління проектами

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві