Категорийный менеджмент в закупках

Дубовик Оксана

тренер

Программа

Модуль 1. Стратегия закупок и оптимизация закупочной деятельности

Способность закупочной деятельности влиять на прибыльность компании
Закупки как процесс
«Тощая» и «Детерминированная» стратегии закупок
Логистические и экономические цели (показатели) на каждом этапе процесса закупок
Технологии непрямого удешевления закупок

Практикум: «Программа оптимизации процесса закупок и минимизации затрат»

Модуль 2. Концепции «Управления запасами».

Концепции Just-in-Time, Just-in-Sequence
Классика управления запасами. Нормирование запасов (страховой запас, текущий запас, минимальный, размер заказа)
Теория ограничения Голдрата
Отличия подходов, плюсы и минусы
План потребности в товарах, как входные данные для нормирования запасов

Практикум-кейс «Классическая система управления запасами»

Модуль 3. Система категорийного менеджмента в закупках

Формирование (коррекция) ассортиментной матрицы категории. Роли категорий
Основные вида анализа: ABC / XYZ-анализы (в т.ч.совмещенный), дефициты и излишки, логистический цикл, наценка, анализ потерь, LFL-анализ
Организация системы закупок по категориям на основе анализа
Инструменты категорийного менеджера при работе с поставщиками

Практикум-кейс «Формирование (коррекция) матрицы закупок по категории»

Вы можете оставить заявку либо отправить сообщение на почту [открыть контакты][email protected]

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах: