Запасы. Основы эффективного управления

Целевая аудитория

• Категорийные менеджеры
• Руководители и специалисты по закупкам
• Собственники и Менеджеры, желающие повысить эффективность логистических потоков на предприятии.

Цель мероприятия

Сформировать рабочую, прозрачную, гибкую и доступную систему управления запасами товарно-материальных ресурсов на предприятии.

Программа

1. Понятие управления запасами:

• Цикл управления запасами;
• Сравнение основных моделей управления запасами;
• Расчет параметров моделей в условиях неопределенности.

2. Ключевые показатели эффективности управления запасами:

• Метрики эффективности цепи поставок;
• Метрики остатков в цепи поставок;
• Анализ и контроль показателей в цикле управления запасами (оборачиваемость, ликвидность, доля выкупленных товаров, пр);
• ABC – методология применения, практика расчета;
• XYZ – описание механизма классификации, практика расчета.

3. Алгоритм расчета нормативного запаса в цепи поставок:

• Методики расчета;
• Уровень обслуживания клиентов;
• Алгоритм расчета норматива запаса;
• Частота пересчета.

4. Бизнес-планирование запаса:

• Планирование производственных мощностей под уровень запаса (make-to-stock, make-to-order);
• Lead-time поставок;
• Финансовый поток в цепи поставок.
• Совокупная стоимость владения партией и экономически обоснованная партия EOQ

5. Управление рисками в условиях неопределенности:

• Управление дефицитом;
• Анализ излишков Bottle-neck monitor.
• Резервный запас/Страховой запас.
• Виды неопределенностей, которые мы хотим минимизировать созданием резервного запаса.

6. Размещение запасов в цепи поставок:

• Distribution resource planning;
• Оценка эффективности запаса на складе.
• Цепочка поставки компании и сбои в ней. Теория ограничений. Технология Буфер-Барабан-Веревка
• Конфигурация  цепи распределительной системы и ее влияние на уровень запасов.

Ви можете оставить  заявку 

или написать нам [открыть контакты][email protected]

Дополнительная информация

В успешном бизнесе пристальное внимание направлено на интеграционное взаимодействие ключевых элементов цепи поставок в соответствии со стратегией компании. Управление запасами - ресурсоемкая функция цепи поставок.

Тренинг глубоко погружает в практические тонкости управления запасами, дает компетенции для вывода функции управления запасами на уровень предвосхищения дефицита и профицита номенклатурных позиций, а также развивает кросс-функциональное взаимодействие с соседними отделами.

В результате обучения вы сможете:

• Эффективно управлять ассортиментом и оптимизировать запасы;
• Применить методы и практические инструменты для выявления и предотвращения дефицита и неликвидов;
• Выбрать подходящий алгоритм расчета норматива запаса в соответствии с входящими параметрами;
• Внедрить регулярный анализ и контроль ключевых показателей в цикле управления запасами.