Студия тренингов Сергея Стеценко

• Специализация на управлении: компанией, командой, подразделением, продажами, коммуникацией, сервисом.
• Возможность выбора удобного формата обучения.
• 18 лет управленческого опыта тренера.
• 20 лет опыта тренера в продажах.
• Предтренинговая диагностика для корпоративных клиентов. Ответ на вопрос – какую проблему обязан решить тренинг.
• Посттренинговое сопровождение всех участников тренингов.
• Удобные локации проведения открытых тренингов.
• Кейсы, практические задания и упражнения – только из реальной управленческой практики тренера и участников разных тренингов.
• Экономия денег вследствие  правильного выбора тематики и формата тренинга.

Тренинги в открытом и корпоративном формате:

• Лидерство. Технологии влияния. Эмоциональный интеллект.
• Формирование команды. Управление командой.
• Командное взаимодействие, командная эффективность.
• Мотивация персонала.
• Продажи всех уровней сложности. В2В. В2С. Дистрибуция.
• Работа с клиентами. Сервис.
• Переговоры. Коммуникация. 
• Тайм-менеджмент. 
• Управление конфликтами.

Компания «Эколь логистикс Украина»

Интернет-оператор «Wnet»

«SystemGroup Украина»

Громадська організація «Український незалежний центр політичних досліджень»

РА «Мегаполис»

Компания «Айпиленд»

Группа компаний «Континиум»

Сеть супермаркетом «Там-Там»

Сеть супермаркетов «Домашний2/15»

Туристическая компания Битско»

Сучасна сімейна стоматологія

ТМ «Всеволодівські делікатеси»

и другие.

Как мы работаем:

1. Предпроектная подготовка – получение предварительной информации от Заказчика, тестирование участников, выборочное проведение Mystery Shopping, Store Check и т.д.
2. По результатам подготовки делается точечный анализ потребности в обучении – в тренинге при необходимости могут быть сделаны акценты на наиболее проблемные места.
3. По результатам подготовки тренинг адаптируется под особенности бизнеса Заказчика. В качестве кейсов и заданий для участников тренинга используются типичные ситуации из их практики и критические (конфликтные) ситуации.
4. Предоставление по результатам тренинга краткой аналитической справки по выявленной в ходе решения кейсов и заданий проблематики.
5. Предоставление обратной связи по участникам – краткой характеристики поведения на тренинге – лидерские качества, исполнительность, активность, коммуникабельность, уверенность и т.д. Экстраполяция результатов тренинга на повседневное поведение и понимание потенциала сотрудников. Оценка проводится профессиональным HR-менеджером.