Пошук за усіма розділами
6 157 результатів
Коуч-коммуникации руководителя с сотрудниками
Тренинг «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера » 29-30 июля дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит много ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике
7-8 августа в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»
Процессное управление позволяет улучшить качество контроля без повышения нагрузки на руководителей; снизить затраты на операционную деятельность; установить четкие и понятные процедуры принятия решений и многое другое.
Что такое «бюджетирование» и как оно работает?
На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 июля - 1 августа у Вас есть возможность в доступной форме систематизировать и развить знания о системной технологии бюджетирования и управления финансовыми потоками компании
Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI
Алгоритмы формирования команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 2-3 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; осознанному анализу конфликтов и их предотвращению
Эффективный Руководитель-Лидер
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы ознакомитесь с тремя типами поведения Руководителя-Лидера, которые жизненно важны для любой компании.
Бюджетное управление
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов. Об этом подробно рассмотрим на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 июля – 1 августа
Успешное делегирование
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа речь пойдет о делегировании - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания
Оптимизация затрат компании
Подробно об оптимизации затрат в компании Вы узнаете на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» который состоится 31 июля – 1 августа.
Формирование высокопроизводительной команды
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды » 2-3 августа или 12-13 августа Вы получите четкий алгоритм действий, по формированию команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников
Творческий подход к конфликту
На тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» 9-10 августа Вы сможете развить свои способности по анализу конфликтов и их предотвращению, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных и организационных конфликтов
Управление эффективностью бизнеса
Приглашаем на тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа. Получите практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Компании
Розбудовуємо українські підприємства та українських підприємців!
24 липня 2014 р. в приміщенні Київської торгово-промислової палати відбувся майстер-клас під назвою «Лідерство та управління командою».
Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы систематизируете и разовьете лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности руководителя
Управление по целям
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы имеете возможность получить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании.