Пошук за усіма розділами
6 172 результати
Особенности коучинга для ТОП-менеджемента
Об особенностях коучинга для ТОП-менеджмента рассказывают Марина Таран, управляющий партнер «Golden Staff», коуч-консультант, бизнес-тренер, и Анна Могильник, исполнительный директор Группы компаний «Golden Staff», коуч-консультант, бизнес-тренер.
Пять ключевых элементов управления риском
Управление риском является жизненно важным компонентом обучения управлению бизнесом и практики хорошего менеджмента. Хорошие лидерские качества сегодня немыслимы без умения эффективно управлять риском
Секрет успеха в бизнесе
Сегодня я хотел бы рассказать об одном естественном законе расширения бизнеса и не только бизнеса. Этот закон применим также и для карьерного роста, и для создания по-настоящему приятной личной жизни.
Технология «Как надо» эффективной комплексной мотивации персонала
Технология «Как надо» эффективной комплексной мотивации персонала, разработанная и используемая в обучающей и консультационной практике компанией «Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова» соответствуют управленческой деятельности
Сознательное применение стилей управления
Галина Зимина, Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, Системный консультант-тренер, Коуч
Нас выбирают…Мы выбираем…Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.4
Обязательно необходимо проверить продукцию или услуги, которые вы закупаете у сторонних организаций или получаете по субконтракту, поскольку они могут повлиять на качество вашей продукции.
Простота и сложности внедрения бережливого управления
Корпоративная система бережливого – это новая философия ведения бизнеса, которая должна пронизывать все уровни компании от руководящего звена до сотрудников цехов/отделов
Секреты повышения результативности и эффективности сотрудников. Часть 1
Профессиональная деятельность руководителя, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу для повышения результативности, ответственности и вовлеченности сотрудников...?
Бережливое мышление руководителей и сотрудников – путь к эффективности компании!
Остерегайтесь и мелких напрасных расходов, ибо маленькая течь может потопить большой корабль. Бенджамин Франклин
С чего нужно начинать внедрение бережливого (LEAN) управления в компании?
Начинать внедрение LEAN - менеджмента на предприятии (малого и среднего бизнеса) необходимо с ответов на 3 простых вопроса: Что необходимо изменить? На что изменить? Как достичь изменений?
Витамины эффективности для менеджеров
Для того, чтобы достичь цели, одной мотивированности мало. Надо использовать знания и навыки. Добьетесь Вы успеха или нет, в конечном счете, зависит от Вас, от того, насколько Вы сможете помочь себе достичь цели. Как добиться? Читайте в статье!
Сертификация ISO 14001 - Руководство по защите окружающей среды
Мировая экономика извлекает свои уроки и осознает, что экономические последствия глобального потепления являются очень важным, поскольку они обходится миру более $ 1,2 триллиона долларов в год.
Принципы стратегического управления
Любая компания на рынке имеет свою стратегию работы от продвижения до сокращения. Стратегическое управление заключается не только в правильном алгоритме действий, но и в первую очередь, в соблюдении 5 основных принципов работы для всего предприятия.
Что такое — бережливое управление компанией?
Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь.
JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean — технологія та інструменти збільшення прибутку компанії
Ощадливе виробництво — системна управлінська концепція, спрямована на усунення втрат та оптимізацію бізнес-процесів.