Пошук за усіма розділами
8 069 результатів
Об ошибках, которые осуществляют руководители вне зависимости от управленческого опыта и масштабов бизнеса
В статье концентрируется внимание на том, что руководители часто делают не так, какие самые распространённые ошибки допускают и что с этим делать.
Модель свободного движения топ-менеджера
Какой инструмент может позволить оценить качество работы топ-менеджера если ресурсы предприятия в его управление переданы, но финансовый риск на него практически не ложится?
Рынок тренинговых услуг: перезагрузка еще не закончилась
По мнению операторов рынка тренинговых услуг, если до 2008 года компании заказывали обучение персонала систематически, то сейчас обучение как статья расходов является системой лишь для международных компаний.
Удовлетворённость персонала. Что измеряем и зачем?
Ключевой точкой контроля в менеджменте должен являться показатель удовлетворённости потребностей персонала, который влияет на формирование лояльности и вовлечённости, напрямую связанных с показателями результативности деятельности персонала.
Консалтинг тренінгові не перешкода
Интервью с Ольгой Зайченко взял Дмитрий Крапивенко. «КОНТРАКТИ» №13 БЕРЕЗЕНЬ 2004Р
Стратегічні іграшки, або просто про складне
Стратегічне управління цікавить майже кожного сучасного керівника, так як воно має забезпечити компанії перспективне майбутнє в довготривалій перспективі.
Кому нужны специалисты по управлению проектами
Сама по себе сфера управления проектами — это отдельный блок в менеджменте, который связан с реализацией усилий для создания продуктов и услуг.
Що таке процес і потік створення цінності для клієнта
Процесна модель управління, що створюється, не протиставляється і не ламає широко поширену функціональну модель з вертикальною ієрархічною структурою, а також не суперечить проєктному управлінню.
Система управления проектами: что это и зачем она нужна?
При реализации каждой из методик управления проектами обычно не обойтись без определенного комплекса технологического и организационного инструментария. То есть, без системы управления проектами.
Как мотивировать персонал в условиях кризиса?
Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно.
Потенциал и угрозы корпоративной культуры
При отсутствии четкой субординации и организации производственного процесса, которая воспитывает и контролирует корпоративную культуру, последняя будет диктовать условия стратегии.
Как заставить сотрудника хотеть работать
Подобный, далеко не риторический вопрос порой возникает в голове практически каждого руководителя и начальника в организации.
Какими качествами должен обладать лидер?
Всем известно, что лидеры должны видеть цель, обладать энергией и авторитетом, быть талантливыми стратегами.
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 1: начало начал
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 1: начало начал