Пошук за усіма розділами
1 194 результати
Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум целевого управления прибылью
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на авторський тренинг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат. Вы получите: конкретные практические инструменты и четкие рекомендации о методах калькулирования себестоимости
Виды рисков. Матрица рисков. Практикум анализа инвестиционного проекта в условиях инфляции
Определение дисконтированного срока окупаемости новой техники. Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиций. Практикум анализа внутренней нормы доходности (IRR) и дюрации инвестиционного проекта
Системная технология бюджетирования для оптимизации ключевых показателей Вашего бизнеса
Приглашаем 11-12 мая 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления, на котором Вы сможете, в лаконичной и доступной форме, овладеть системой бюджетного планирования
Что такое absorption costing и direct costing? Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ?
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на авторський тренинг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат. Вы получите конкретные практические инструменты, четкие рекомендации о методах калькулирования себестоимости
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью
На этом тренинге Вы сможете систематизировать и развить свои практические умения в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии, в формировании системы материального стимулирования на основе KPI
КРІ - Системная технология материального стимулирования сотрудников и управления эффективностью Вашей компании!
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI? Как построить систему премирования на основе KPI?
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей
Этот тренинг - Это практика, практика и еще раз практика! Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!
Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
Как организовать работающую систему управленческого учета? Как и для каких целей разделяются затраты? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и сотрудников?
Как построить систему премирования на основе KPI? В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI? Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на Авторський тренинг Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
На тренинге Вы узнаете: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
Системная технология бюджетирования и управления финансовыми потоками компании
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей», на котором Вы наработаете навыки применения финансовых инструментов эффективного управления затратами
MS Excel - Эксперт. Для профессионального использования. Бесплатный онлайн-урок
21 мая (понедельник) c 19.00 до 21.00 – бесплатный онлайн-урок по курсу "MS Excel - Эксперт. Для профессионального использования. Уровень 1". Принимаются заявки на участие! Организатор – Компьютерный учебный центр Бейсик (www.basic.com.ua)
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат?
Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Как составить производственный отчет по выпуску продукции? Что такое absorption costing и direct costing?
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников. Практикум расчета среднего ежемесячного дохода сотрудника, определяемого с помощью KPI. Определение показателей эффективности продаж.