Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренінг

Управління проектами. Використання Microsoft Project




Ціль заходу

Управление проектами все больше становится стандартным способом ведения бизнеса. Все большая доля работ в обычных компаниях выполняется как проекты. В ходе тренинга слушатели получат современные методики и концепции для организации эффективной системы управления проектами.

Програма

1.     Проекты и системный менеджмент предприятия

  • Связь проектов со стратегическим планом предприятия
  • Выбор проектов и организационная политика
  • Включение проектного менеджмента в систему управления предприятия

2.     Планирование проекта

  • Разработка технического задания
  • Уровни планирования и виды планов
  • Расстановка приоритетов
  • Построение структуры разбиения работ
  • Процедура построения календарного плана
  • Распределение ответственности
  • Разработка сетевых моделей
  • Календарное планирование по методу критического пути
  • Ресурсное планирование проекта
  • Стоимостный анализ
  • Документирование плана проекта

3.     Разработка сетевого плана

  • Разработка сетевого графика проекта
  • Оценка начала и окончания работ с помощью сетевого графика
  • Процесс расчета параметров сетевого графика
  • Уровень детализации операций
  • Методы приближения графиков к реальности

4.     Управление рисками проекта

  • Выявление источников риска
  • Анализ и оценка рисков
  • Способы реакций на рисковые ситуации
  • Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

5.     Управление временем выполнения проекта

  • Возможности сокращения времени
  • Расчет стоимости времени проекта
  • Расчет стоимости времени срочных операций

6.     Календарное планирование ресурсов

  • Типы ограничений проекта
  • Ресурсы участников проектов, материалов, оборудования, текущих активов
  • Методы распределения ресурсов
  • Проблемы календарного планирования

7.   Организация управления проектом

  • Организационные уровни планирования и управления
  • Выбор организационной формы управления
  • Организационная культура для управления проектами

8.   Навыки эффективного управления проектами

  • Управление отношениями в проекте
  • Источники власти в проекте
  • Управление проектными командами
  • Ситуационные факторы, влияющие на развитие команды
  • Проведение проектных совещаний
  • Управление процессом принятия решений
  • Поддержание отношений сотрудничества в проектах
  • Трудности проектных команд

9.   Контроль и регулирование проекта

  • Отслеживание фактического выполнения работ
  • Измерение прогресса и анализ результатов
  • Корректирующие действия
  • Показатели выполнения работ, процента завершенности проекта
  • Оценка работы руководителя проект, членов команды и команды в целом
  • Измерение уровня технической оснащенности
  • Прогнозирование окончательной стоимости проекта
  • Резерв на случай непредвиденных расходов
  • Завершение проекта, сигналы для продолжения или досрочного закрытия проекта
  • Процесс закрытия проекта

10.   Управление проектами с помощью Microsoft  Project

  • Организация интерфейса пользователя MS  Project
  • Создание нового проекта и определение его параметров
  • Составление сетевого графика
  1. Диаграмма Гантта
  2. Сетевой график.
  3. Сведения о задаче.
  • Планирование ресурсов и затрат
  • Анализ и оптимизация проекта
  • Введение данных и анализ отклонений
  • Контроль трудорасходов и управление сроками
  1. Диаграмма Гантта с отслеживанием.
  2. Использование ресурсов
  3. Использование  задач.
  • Затраты проекта.
  • Использование разных представлений и отчетов для оценки и анализа данных.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Project management, управління проектами

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві