Побудова системи планування матеріальних ресурсів підприємства (МПР)

Програма

Современная концепция управления цепочкой поставок.

• Описание производственно – логистической цепочки, потенциальные области оптимизации 
• Системный подход и взаимосвязь функций. 
• Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики 
• Логистическая миссия. 
• Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции 
• Логистические системы. Элементы логистической системы Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть 
• Организационные препятствия реализации логистического подхода к ведению бизнеса 
• Идентификация показателей эффективности логистики
• Основные определения. MRP-системы
• Предприятия, использующие MRP -систему 
• Внешнее окружение и внутренние условия предприятия. Концепция Цепочки Поставки

Глобальное планирование (План Продаж и Операций - ППО)

• Система управления предприятием 
• Планирование продаж и операционное планирование
• Стратегии глобального планирования
• Разработка основного производственного плана, основные концепции. 
• Взаимодействие Основного производственного плана и Плана продаж.

Планирование потребностей в материалах (MRP)

• Спецификации (структуры изделий) материалов, 
• Алгоритм работы MRP. Использование плана потребностей в материалах.
• Планирование производственных мощностей:
• Планирование необходимых мощностей.
• Разработка плана производства.

Управление производством

• Необходимые данные
• Подготовка производственных заданий. 
• Планирование производственных заданий. 
• Определение перегрузки и способы борьбы с ней, методы работы с узкими местами. 
• Контроль производства, отчетность.

Закупки

• Определение требований к закупаемой продукции
• Выбор поставщиков. Определение цены закупки 
• Взаимодействие с планом потребностей в материалах (MRP)
• Управление запасами
• Управление по точке заказа 
• Экономически выгодное количество для заказа, определение скидки. Периодичность заказа, определение страхового запаса, влияние времени доставки.

Управление дистрибуцией.

• Прогнозирование и Управление спросом
• Управление прогнозами, 
• Принципы прогнозирования, 
• Сбор и подготовка данных для прогнозирования. 
• Техника прогнозирования

Эволюция логистических технологий.

• Интегрированная логистика и концепция SCM ( Supply Chain Management)
• Обслуживание и удержание потребителей
• Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара. Время как источник индивидуализации 
• Optimized Production Technology - теория ограничений Э. Голдратта. 
• Концепция анализа общих издержек, принципы калькуляции логистических издержек
• Системы продвижения товаров по каналам сбыта. Философия логистики Just In Time 
• Информационные технологии в управлении цепочкой поставок (ERP -системы).