Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
бизнес-тренинг

Построение системы планирования материальных ресурсов предприятия (MPR)




Програма

Современная концепция управления цепочкой поставок.

  • Описание производственно – логистической цепочки, потенциальные области оптимизации 
  • Системный подход и взаимосвязь функций. 
  • Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики 
  • Логистическая миссия. 
  • Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции 
  • Логистические системы. Элементы логистической системы Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть 
  • Организационные препятствия реализации логистического подхода к ведению бизнеса 
  • Идентификация показателей эффективности логистики
  • Основные определения. MRP-системы
  • Предприятия, использующие MRP -систему 
  • Внешнее окружение и внутренние условия предприятия. Концепция Цепочки Поставки

Глобальное планирование (План Продаж и Операций - ППО)

  • Система управления предприятием 
  • Планирование продаж и операционное планирование
  • Стратегии глобального планирования
  • Разработка основного производственного плана, основные концепции. 
  • Взаимодействие Основного производственного плана и Плана продаж.

Планирование потребностей в материалах (MRP)

  • Спецификации (структуры изделий) материалов, 
  • Алгоритм работы MRP. Использование плана потребностей в материалах.
  • Планирование производственных мощностей:
  • Планирование необходимых мощностей.
  • Разработка плана производства.

Управление производством

  • Необходимые данные
  • Подготовка производственных заданий. 
  • Планирование производственных заданий. 
  • Определение перегрузки и способы борьбы с ней, методы работы с узкими местами. 
  • Контроль производства, отчетность.

Закупки

  • Определение требований к закупаемой продукции
  • Выбор поставщиков. Определение цены закупки 
  • Взаимодействие с планом потребностей в материалах (MRP)
  • Управление запасами
  • Управление по точке заказа 
  • Экономически выгодное количество для заказа, определение скидки. Периодичность заказа, определение страхового запаса, влияние времени доставки.

Управление дистрибуцией.

  • Прогнозирование и Управление спросом
  • Управление прогнозами, 
  • Принципы прогнозирования, 
  • Сбор и подготовка данных для прогнозирования. 
  • Техника прогнозирования

Эволюция логистических технологий.

  • Интегрированная логистика и концепция SCM ( Supply Chain Management)
  • Обслуживание и удержание потребителей
  • Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара. Время как источник индивидуализации 
  • Optimized Production Technology - теория ограничений Э. Голдратта. 
  • Концепция анализа общих издержек, принципы калькуляции логистических издержек
  • Системы продвижения товаров по каналам сбыта. Философия логистики Just In Time 
  • Информационные технологии в управлении цепочкой поставок (ERP -системы).


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Фінанси, кредит, банківська справаМенеджмент, управління, KPIЗакупівлі, тендери