Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Підбір персоналу. Ефективність та точність


  • 7200 грн
  • Договірна

  • Online
    25.08.202226.08.2022


Цільова аудиторія

  • Фахівці з підбору персоналу
  • Фахівці з управління персоналом
  • Керівники підрозділів бажають сформувати ефективну команду.

Ціль заходу

Изучить и отработать на практике методы повышения точности оценки при подборе кандидатов.

Програма

Вимоги до кандидатів та особливості підбору.

  • Модель Співробітник - Компанія
  • Основні принципи рекрутингу
  • 7 кроків процесу рекрутингу
  • "Підходящий" та "Оптимальний" кандидат, у чому відмінність.
  • Організаційна культура та життєвий цикл компанії
  • Особистісні установки та бар'єри, вплив на ефективність та ділову поведінку.
  • Стратагеми та звична ділова поведінка кандидатів.
  • Здібності, мотивація, залученість - як виявити та оцінити.
  • "Граблі" рекрутингу . Головні помилки під час підбору.

Компетентнісний підхід у підборі персоналу.

  • Компетентність та компетенції
  • Алгоритм реалізації компетентного підходу
  • Види організаційних компетенцій
  • Модель ключових компетенцій. Приклади моделей компетенцій
  • Групи (кластери) компетенції.
  • Структура компетенції (назва, розшифровка)
  • Поведінкові індикатори компетенцій
  • Шкалювання компетенцій.
  • Розробка профілів компетенцій для вільних вакансій.

Підготовка до персоналу.

  • Документальне забезпечення добору.
  • EVP ( Employment Value Proposition ) -- цінна пропозиція роботодавця
  • Розробка профілю посади.
  • Джерела пошуку персоналу. Рекрутинг і хедхантинг : у чому відмінності?
  • Складання та розміщення інформації про вакансію.
  • Презентація компанії на підборі: як відповідати на запитання кандидата?

Оцінка компетенції кандидата.

  • Аналіз резюме кандидата.
  • Спілкування з кандидатом телефоном.
  • Аналіз документів та біографічних фактів.
  • Метод експрес-діагностики (оцінка за першим враженням).
  • Автобіографія кандидата як засіб оцінки.
  • Метод інтерв'ю з компетенцій.
  • Метод самопрезентації кандидата.
  • Контент-аналіз мови кандидата.
  • Метод експертної оцінки.
  • Кейсове інтерв'ю.
  • Психологічне тестування.
  • Підбір методів оцінки під компетенції кандидата

Аналіз результатів відбору та прийняття рішення про найм

  • Способи виявлення залежностей (алкогольної, хімічної).
  • Критерії візуальної оцінки кандидата.
  • Аналіз причин перерв у роботі.
  • Експертиза Служби безпеки
  • Складання висновку щодо кандидата.
  • Формулювання переваг кандидата та зони найближчого розвитку.
  • Рекомендації щодо адаптації та орієнтації кандидата в компанії.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

додаткова інформація

Будь-яка компанія прагне отримати у свої ряди такого співробітника, який здатний виконувати потрібну від нього роботу. Людина мотивована на визначні досягнення. Співробітника, який відповідає стандартам, прийнятим у компанії. Даний курс озброює Вас методиками, що дозволяють вирішувати такі завдання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві