Менеджмент особистої ефективності

Програма

Shortlist тренінгової програми –«Ефективний Менеджер»

Тренінг 1. ( Тривалість 1 день, 8 академічних годин) Тематика:

Само менеджмент.  Особиста ефективність. Управління ресурсами.   

• Що заважає бути успішним і ефективним, інтерактивний самоаналіз, тести
• Закон енергії і розвитку.
• Ключові критерії постановки цілей
• Стратегічні, тактичні і операційні цілі та задачі
• Визначення пріоритетів в діях, еджайл . 
• Делегування повноважень, критерії, правила.
• Прийоми економії часу.
• Ефективне управління існуючими матеріально-фінансовими ресурсами.
• Мотиваційні енержайзери
• Методи само мотивації

Тренінг 2. ( Тривалість 1 день, 8 академічних годин) Тематика:

Основи взаємодії та впливу в бізнес-комунікаціях. Переговорні стратегії.

• 10 базових правил ділових комунікацій
• 8 фундаментальних законів впливу
• Методи само презентації
• Аргументація, як основний метод ділових перемовин
• Алгоритм і структура аргументу
• Воронка цінностей в аргументації
• Типи переговорних стратегій, Баланс логіки і емоцій
• Протистояння маніпуляціям
• Формування контраргументів, робота із запереченнями
• Рефреймінг в перемовинах і управлінні

Тренінг 3. ( Тривалість 1 день, 8 академічних годин) Тематика:

Ситуаційне лідерство як стиль управління. Взаємодія з основними психотипами  людей. Прийоми нематеріальної мотивації.

• Фізіологічні фактори впливу, Основи Колористики
• Особливості роботи мозку, Гормональний баланс лідера
• Основні психотипи поведінки і взаємодія з ними.
• Основи мотивації
• Прийоми нематеріальної мотивації 
• Розвиток варіативного мислення
• Здатність до відтермінованого задоволення
• Розвиток соціального інтелекту, стратегічного мислення
• Формування ініціативи в рішеннях
• Відповідальність і типи лідерських стратегій

1. Загальна тривалість курсу 3 окремих дні, 24 академічних години. Рекомендовано робити перерви між тренінгами на 2-3 тижні.
2. Цільова Аудиторія: управлінці, менеджери, керівники усіх ланок.