Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Лідерство як інструмент управління



  • 3050 грн -10%
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Київ, вул. Старокиївська, 10-г
    13.12.2022, початок о 11:00
  • Online
    30.12.2022, початок о 11:00
  • Київ
    14.01.2023, початок о 11:00

Ціль заходу

Підвищення якості управління в організації за рахунок:

  • Усвідомлення та нарощування лідерського потенціалу.
  • Підвищення ефективності дій керівників у ситуаціях, які потребують застосування лідерських здібностей.

Завдання

  • Розглянути важелі влади керівника. Що робить людину лідером: особисті якості, спеціальні знання та доступ до інформації, зв'язку, можливість заохочувати та карати.
  • Формальний та реальний лідер.
  • Вивчити лідерські ролі, які є у команді, організації.
  • Провести аналіз ресурсів та обмежень для нарощування лідерського потенціалу в організації.
  • Навчитися прийомів, методів набуття авторитету в колективі.
  • Освоїти технології зміцнення лідерських позицій в емоційно-напружених, проблемних ситуаціях (конкуренція з боку підлеглого, конфлікти в колективі, висока невизначеність середовища поза командою, опір змінам).

Програма

Лідер та команда

  • Важелі влади керівника. Що робить людину лідером: особисті якості, спеціальні знання та доступ до інформації, зв'язку, можливість заохочувати та карати.
  • Формальний та реальний лідер.

Набуття авторитету в колективі

  • Кого люди готові слухатись? Ситуації, у яких недостатньо наявності формальної влади. Очікування від лідера у підлеглих та вищих керівників.
  • Лідерські якості та лідерські ролі. Діагностика лідерських ролей
  • Вміння вести за собою та розвивати інших. Які можливості піддаються розвитку. Вміння доносити своє Бачення і викликати бажання слідувати йому. Моделювання бажаної поведінки. Вміння заражати ентузіазмом.
  • Бути чи здаватися? Вербальні та невербальні ознаки високого статусу. Технології створення іміджу, відповідно до командних завдань.

Зміцнення влади лідера

  • Природа ризиків втрати влади та ресурси утримання.
  • Умисна, усвідомлена конфронтація як спосіб зміцнення влади лідера.
  • Проблемні, конфліктні ситуації – практика лідерства. Управління конфліктами.
  • Технології щоденного зміцнення лідерської позиції при реалізації основних управлінських функцій: мотивації, постановки цілей та завдань, контролю, навчання та розвитку підлеглих.

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 12 листопада 11:00-18:00
  • 30 листопада 11:00-18:00
  • 13 грудня 11:00-18:00
  • 29 грудня 11:00-18:00
  • 14 січня 11:00-18:00
  • 29 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIЛідерство, тімбілдингУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві