Винницька Оксана, ПП

Оксана Винницька – сертифікований коуч, практикуючий бізнес-тренер з розвитку лідерських навиків та навиків продаж, досвід у побудові відділів продажів ( B2B та B2c),  понад 11 років досвіду у  сфері персоналу в корпоративному бізнесі, авторка коучингового Щоденника Лідера.

 “Допомагаю бізнесу підвищувати ефективність  за допомогою авторської системи навчання лідерства та продаж, розкриваю таланти Лідерів  та  команд завдяки коучингу”.

• 11 років досвіду в сфері персоналу в корпоративних компаніях

 ( від HR-менеджера до корпоративного бізнес-тренера Західного регіону)

• з 2017 р. досвід незалежним бізнес-тренером та коучем ( понад 100 бізнесів довірили навчання команд у напрямку лідерства та продаж)
• досвід корпоративним бізнес-тренером Західного регіону в компаніях ( навчання продавців в “полях”) понад 2 роки
• практичний досвід в продажах послуг страхування життя
• авторка онлайн-курсів “Ефективний управлінець”, “Психологія Лідера”, “Ефективна команда”, “Побудова особистого бренду”, “Чемпіони продаж”
• авторка коучингового Щоденника Лідера – планувальника для підвищення лідерського потенціалу http://leaderplanner.tilda.ws/
• членкиня Жіночої Ділової Палати України
• експертка з продаж у Дія.Бізнес

     Практичний досвід HR-ром та бізнес-тренером у компаніях:  "Миколаївцемент” (Lafarge), ПАТ “Львівобленерго”, "Інтайм", ТОВ “Галіція-Трейд” ( група T.B.Fruit), S.Group (снекова продукція).

  Клієнти корпоративних тренінгів з 2017 р. і до нині: Bader Ukraine,"Еколавка", “Columbia”, “Weekender”, “Fun Fan”, агрокомпанія "LTD Limited", Malevich Night Club, клініка естетичної косметології “Персонал Люкс” ,"Новодерм",  весільний бізнес ( IVORY м.Чернівці), GRAND HOTEL LVIV,  ресторан “ДЖОРДЖИНА”( м.Чернівці), AMWAY, дизайн-студія “Teplyy Design”, магазин Barbercompany,” “Мірничий” ( B2B), “Ліка Комфорт” ( B2B), бренд стильних чоловічих костюмів “ANDREAS MOSKIN”, ресторан “Красна Садиба”, компанія  “CERSANIT”, логістична компанія “ВЕКТОР”  тощо.

Моя ключова перевага у власній авторській методиці навчання команди - поєднання коучингу та тренерства, практичні техніки та алгоритми для роботи команди, і зміна моделі поведінки учасників ще під час проведення навчання. Надаю комплексне рішення для бізнесу у напрямку навчання лідерства та команд – дотренінгова підготовка, проведення системного навчання та післятренінговий супровід.

❤ Моє покликання в житті - допомагати іншим людям ставати кращими щодня, прищеплювати їм любов до навчання та особистого розвитку для реалізації власного потенціалу.

❤"Моє завдання як коуча — стимулювати мислення та творчість людини, надихати її на максимальне розкриття свого особистого та професійного потенціалу. В роботі з Клієнтами виступаю як агент змін та провідник до цілі – але не забираю у людини її шлях пізнання, її шлях до самої себе”.

“Моя ціль - розвиток Лідерів України, які будують сильні бренди, створюють ефективні команди та приносять  цінність у світ.”

Послуги:

1.Коучинг/консалтинг для управлінців та команд:

• персональний коучинг
• коучинг команд
• консультація для керівника щодо роботи з командою

2. Корпоративні тренінги:

• "Управління продажами"
• "Ефективна команда"
• "Клієнтоорієнтований сервіс"
• "Управлінські навики" 
• "Психологія Лідера"
• "Особиста ефективність"
• Емоційне вигорання
• Емоційний інтелект
• Управління енергією. Як бути в ресурсному стані?

Бізнес-консультації

Для кого консультація?

• власників малого та середнього бізнесу;
• топ-менеджерів  компаній та лінійних керівників;
• консультантів в різних сферах;
• хто зацікавлений у ефективному просуванні продукту ( послуги);
• хто зацікавлений в підвищенні особистої ефективності.

Напрямки практичної діяльності в ролі бізнес-консультанта:

1. Рекрутинг (підбір персоналу)

• узгодження з замовником вимог до кандидатата, складання профілю посади;
• проведення первинних співбесід з кандидатами;
• оцінка компетенцій протенційних кандидатів;
• перевірка рекомендацій з попередніх місць роботи.

 2. Аудит HR- процесів

• HR аудит шляхом проведення анкетування персоналу;
• аналіз лояльності та мотивації персоналу;
• розробка системи нематеріальної мотивації персоналу.

3. Навчання та розвиток персоналу

• виявлення потреби в навчанні та розвитку персоналу;
• розробка Стандартів роботи для відділу продаж та їх впровадження в компанії;
• Cтандарт роботи торгового представника;
• розробка Стандартів роботи з Клієнтами  для покращеня клієнтоорієнтованого сервісу;
• написання чек-листа для оцінки роботи працівника  в сфері обслуговування ( проект “Таємний покупець”);
• розробка системи наставництва з “нуля” в компанії;
• адаптація персоналу ( “Welcom” тренінг).

 4. Формалізація процедур.

• проведення стратегічної сесії спільно з топ-менеджментом для визначення цілей та бачення компанії;
• складання організаційної структури для компанії;
• написання посадових інструкцій для працівників компанії (адаптовано до специфіки роботи компанії);
• прописання процедур та положень в компанії.

     Мої цінності:

• Надійність – виконання всіх домовленостей та  зобов’язань перед Клієнтами.
• Результативність -  націленість та досягнення кінцевого результату з використанням індивідуального підходу до кожного Клієнта.
• Повага та етика спілкування  - повага та дотримання морально-етичних цінностей  є основними критеріями у спілкуванні з Клієнтами.
• Відповідальність – відповідальністьзавиконання роботи перед Клієнтами якісно та вчасно.
• Партнерство – ефективна та взаємовигідна співпраця з Клієнтом на довірі та лояльності.

     Як я працюю?

•  передконсультаційна анкета;
• спілкування з замовником ( skype, телефонна бесіда) для уточнюючих запитань на основі анкети;
•  індивідуальна зустріч з Клієнтами для складання конкретного плану дій;
• пост консультаційна підтримка (тривалість залежить від складності проекту).

    Як подати заявку на бізнес- консультацію?

• Напишіть лист з конкретним запитом  з зазначенням в темі листа: Бізнес-консультація_компанія). 
• Прохання детально описати основні труднощі, які виникають в роботі та питання, які Ви б хотіли обговорити під час бізнес-консультації.

• Формат роботи – передоплата перед консультацією. За всіма деталями звертайтесь за контактним номером: [відкрити контакти]+38 (097) 132 00 88.
• Протягом одного - двох робочих днів після отримання запиту сконтактую з Вами для обвгорення деталей та домовленості про зустріч.

     Переваги співпраці зі мною:

• професіоналізм та експертність;
•  індивідуальний підхід до Клієнта – розробка стратегії роботи в компанії з врахуванням специфіки бізнесу та побажань замовника, що в результаті допомагає  приймати успішні рішення;
• клієнтоорієнтованість та націленість на кінцевий результат;
• економія витрат часу замовника;
• оперативність та робота у визначені  терміни.

 Буду рада нашій співпраці!

Бізнес-коуч

Оксана Винницька

[відкрити контакти]+38(097) 132 00 88

https://vynnytska.com/https://www.instagram.com/vynnytska.oksana/profilecard/?igsh=MXg2bDFhYmhnbGp0aA%3D%3D

https://www.facebook.com/profile.php?id=61565781816939

Клієнти корпоративних тренінгів з 2017 р. і до нині: Bader Ukraine,"Еколавка", “Columbia”, “Weekender”, “Fun Fan”, агрокомпанія "LTD Limited", Malevich Night Club, клініка естетичної косметології “Персонал Люкс” ,"Новодерм",  весільний бізнес ( IVORY м.Чернівці), GRAND HOTEL LVIV,  ресторан “ДЖОРДЖИНА”( м.Чернівці), AMWAY, дизайн-студія “Teplyy Design”, магазин Barbercompany,” “Мірничий” ( B2B), “Ліка Комфорт” ( B2B), бренд стильних чоловічих костюмів “ANDREAS MOSKIN”, ресторан “Красна Садиба”, компанія  “CERSANIT”, логістична компанія “ВЕКТОР”, CERSANIT, Володимир-Волинська птахофабрика, DASCA GROUP ( Вінниця),  NBS ( Nestle Lviv), Kolman ( B2B), Дія Бізнес тощо.

Моя спеціалізація - допомогаю бізнесу підвищувати показники завдяки системному навчанню та розвитку  навиків лідерства та продаж, розкриваю потенціал лідерів та команд завдяки коучингу.