Гештальт – Клуб для HRов

Вы хотите структурировать понимание многих вопросов?

Вы хотите структурировать понимание вопросов: корпоративной культуры, мотивации, рекрутинга, формирования команды, управления тонусом организации, стресс-менеджмента, тайм-менеджмента, организации корпоративного университета, оценки и отбора персонала, сути тренерской работы, процесса продаж, эмоционального менеджмента, формирования приверженности сотрудников, хотите получить целостное понимание этих вопросов, затратив минимальное количество времени (3 часа), в приятной атмосфере за чашкой чая, в среде коллег (HR специалисты, руководители компаний и подразделений, бизнес-тренеры)?
Это и есть те «интеллектуальные сливки» за которыми приходят в Гештальт Консалтинг Груп на встречи 1 раз в месяц в вечернее время с 17.00 до 20.00 HR-специалисты и руководители.
Темы ближайших встреч, дискуссий и микротренингов:

1. Выбор тренера и тренинговой компании. В чем секрет? Состоится 29 декабря 2008 года в 17.00.

• Основные критерии выбора тренера;
• Критерии выбора трененговой компании;
• Особенности формирования программы тренинга
• Предтренинговая диагностика;
• Оценка эффективности тренинга.

2. Современные технологии набора и отбора персонала. Особенности подбора "особо важного"\торгового персонала
3. Методы аттестации персонала. Ассесмент – центр. Особенности аттестации персонала и руководителей.
4. Организация работы с документами. Организационно-распорядительная документация и документация по трудовым отношениям.
5. Тайм-менеджмент и деловая переписка.
6. Проведение презентаций и совещаний.
7. Создание корпоративной культуры и корпоративного стандарта.
8. Воспитание талантов: коучинг или наставничество.
9. Материальные и нематериальные методы оплаты и мотивации сотрудников.
10. Корпоративные мероприятия – часть корпоративной культуры, специальные мероприятия – как средство управления персоналом.
11. Методология эффективного разрешения конфликтов.