14-15 мая Елена Кочурская приглашает вас на открытую программу повышения эффективности работы для команды руководителей «Сильное звено». Присоединяйтесь!

14-15 мая Елена Кочурская приглашает вас на открытую программу повышения эффективности работы для команды руководителей «Сильное звено». Присоединяйтесь!

Проект «Сильное звено» рассчитан на команды руководителей, которые влияют на реализацию стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом. Обучение состоит из 5 блоков - интересно и результативно, присоединяйтесь!

Комплексная программа «Сильное звено» - уникальный проект для того, кто хочет:

  • методично развивать компетенции руководителей в одной компании,
  • проработать все методики на своей организации,
  • получить консалтинговую услугу по всем подразделениям, 
  • обменяться  управленческим опытом с менеджментом других компаний,
  • повысить эффективность управления в своей организации - программа для Вас!


Программа - многообразная и насыщенная, в ней  - 5 модулей! 

Главное: 

Функция «Планирование»

  • Цели и задачи менеджмента. 
  • Функции руководителя. 
  • Цикл менеджмента.
  • Цикл стратегического планирования. 
  • Уровни целей организации. 
  • Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. 
  • Анализ идеологии успешных компаний, анализ идеологии компаний-участников.

 

Функция «Принятие управленческих решений»

  • Принятие управленческих решений: категории, модели, этапы. 
  • Личные стили принятия решений. Естественные склонности при принятии решения. 
  • Технологии решения проблем.

 

Функция «Мотивация»

  • Мотивация как функция руководителя. Компенсация как процесс взаимодействия организации с  работником. 
  • Управление компенсацией: заработная плата, система стимулирования, мотивационный климат, их взаимосвязь. 
  • Система мотивации в организации. Мотивационная политика. Определение мотивации. Природа мотивации. 
  • Теория потребностей. Двухфакторная теория мотивационной гигиены. Диагностика потребностей. Задачи и инструменты руководителя в мотивации персонала. 

 

Функция «Лидерство и формирование команды»

  • Лидерство и его место в системе управления организацией. Определение лидерства. Лидер vs менеджер. 
  • Организационное поведение. Компоненты установок. Конфликт установок.  Изменение установок поведения работников. Удовлетворенность от работы. Преданность организации и как ее развивать. 

 

Функция «Коммуникации»

  • Эффективные коммуникации  и их  место в системе управления организацией.  Каналы коммуникаций и их пропускная способность. 
  • Коммуникативная компетентность, деловое и партнерское взаимодействие. Эффективные деловые коммуникации: определения.  
  • Драмы общения. Фазы ведения деловой беседы. Коммуникативные сигналы, виды и степень влияния в общении. 
  • Невербальные коммуникативные сигналы. Вербальные коммуникативные сигналы. Техники активного слушания. 
  • Техники формулирования вопросов. Техники малого разговора. Умение услышать и понять. Ступени вербализации. 
  • Техники снижения и повышения эмоционального напряжения.


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по ссылке.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти]info@rost.biz.ua


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини