Открытый тренинг Лилии Чаковой "Психология лидерства" - 16 мая. Не пропустите!

Открытый тренинг Лилии Чаковой "Психология лидерства"  - 16 мая. Не пропустите!

Команда – залог успеха лидера. Тонус, профессионализм и преданность команды - это следствие эффективности лидера. Посетите программу - повысьте свою эффективность!

Как усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности, понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления, узнать методики усиления личностных качеств руководителя - узнаете в программе!


Проект - для тех руководителей, кто принял решение меняться и готов приступить к работе, которая называется «формирование себя».

Его главные вопросы: 

  • насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
  • как лидеру не подвергаться психоэмоциональным массовым динамикам экономической нестабильности 
  • как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества

Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!


Цели:

  • Выйти на новый качественный уровень управления
  • «Мобилизироваться» и привести в "ресурсное" активное состояние свою команду.
  • Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности .
  • Понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
  • Узнать методики усиления личностных качеств руководителя 
  • Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом


Содержание программы тренинга:

Тема 1. Личная эффективность: причины и следствия. Команда - зеркало руководителя

  • Как проводить самодиагностику и понять где «сбоит
  • Причинно-следственная связь событий или от куда "разматывать клубок"
  • Ценности человека и принципы организации жизни

Тема 2. «Ограничители». Внутренние "блоки" и стереотипные решения, управление

  • «Ограничители» в или что мешает улучшить результаты
  • Внутренние «зажимы», блоки.
  • Стереотипы и ограничивающие убеждения

Тема 3. Психология лидера. Ввзаимодействие с окружением

  • Развитие лидерского потенциала.
  • Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
  • Ошибки лидера
  • Качества лидера. Развитие лидерских качеств

Тема 4. Уровни зрелости персонала: готовность и способность принимать ответственность

  • Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность 
  • Технологии формирования лояльности
  • Уровень профессиональных компетенций
  • Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации».

Как руководителю самому «мобилизироваться» и  быть в ресурсном в состоянии 
Актуально когда руководителю: 

  • необходимо самому «мобилизироваться», повысить личную эффективность и ресурсность. Потом приводить в соответствующее состояние своих сотрудников. 
  • Через повышение личной эффективности усилить эффективность себя как руководителя 
  • Нужно понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управленца. Узнать как с ними «работать»


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 


Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти]info@rost.biz.ua


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини