Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер

30 ноября-2 декабря старт «Технология бюджетного управления компанией». Получите знания по финансовой отчетности, финансовой диагностике, управлению затратами, управлению дебиторской задолженностью!

30 ноября-2 декабря старт «Технология бюджетного управления компанией». Получите знания по финансовой отчетности, финансовой диагностике, управлению затратами, управлению дебиторской задолженностью!

Именно бюджетное управление отвечает за реализацию стратегии, результативность, экономичность и эффективность текущей хозяйственно-финансовой деятельности, а значит, и за Ваш успех! Предлагаем знания для успеха!

«Технология  бюджетного управления компанией» - 

 четвертый в авторской модульной обучающей программе  «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в системных, глубоких и практически необходимых знаниях. 


Программа модуля:

Первый день (10 астрономических часов) 

  • Обоснование необходимости бюджетного управления в компании. 
  • Бюджетное управление- это часть системы управления компанией. 
  • Технология организации бюджетного управления в компании. 
  • Семь этапов организации бюджетного управления в компании. 
  • Документы организации бюджетного управления. 

Второй день (10 астрономических часов)

  • Содержание шестого  этапа технологии организации бюджетного управления компанией «Планирование и прогнозирование деятельности компании и составление бюджетов». 
  • Общие подходы к планированию и прогнозированию деятельности компании. 
  • Бюджетное планирование: цель, задача и результат бюджетного планирования. Принципы планирования. Сценарное планирование. 
  • Типовой алгоритм составления бюджетов: логика, последовательность и источники информации  составления бюджетов. Демонстрация алгоритма составления бюджетов производственно-торговой   компании. 
  • Расчет бюджета продаж с графиком получения денег от потребителей. 
  • Расчет бюджета производства. 
  • Расчет бюджета расходов на прямые материалы с графиком выплат поставщику. 


Бюджетное управление занимает в системе управления компанией ключевое место: именно бюджетное управление отвечает за реализацию стратегии, результативность, экономичность и эффективность текущей хозяйственно-финансовой деятельности. 


Подробнее о проекте, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: 

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04.

[відкрити контакти]info@rost.biz.ua


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини