29-30 июля - открытый тренинг-практикум Лилии Чаковой "Project-управление для директора по продажам". Во время обучения будет практическое применение и внедрение приёмов project-управления в Вашей работе. Присоединяйтесь!
Project-управление - это успех! Кого мы ждем? Только тех, у кого обозначена цель. Почему? Потому что во время обучения будет практическое применение и внедрение приёмов project-управления в Вашей работе.
Программа - для тех директоров по продажам, кто работает в условиях изменений и понял, что старые методы уже не работают, а новые еще не внедрили.
Обратите внимание на главное в программе!
Модуль 1: Project-менеджмент в управлении продажами
- Проектные цели в отделе продаж: формирование, формулирование и понимание2. Сбор информации: недостающая информация, проверенная информация и непроверенная информация3. Планирование ресурсов
Модуль 2: Взаимодействие с продавцами и с другими руководителями структурных подразделений
- Каналы коммуникации. Виды, подходы в работе. Ошибки и последствияСвоевременная передача информации. Искажение и блокирование информацииАвтоматизация процессов. Человеческий фактор. Прикладные решения 50% информационный блок и 50% - практика.
Модуль 3: Творчество! Коуч-методы для развития вариативности мышления директора по продажам
- Выработка решений по расширению каналов продажПоиск идей для «упаковки» нововведений с целью усиления продажПоиск новых подходов в работе с продавцами100% практика на примере бизнес-задач участника практикумаЭто любимый модуль участников!
Модуль 4: Работа в программе mindjet
- 1. Mindjet – программа-планировщик, автоматизированное планирование2. Дерево целей и планирование шагов работы3. Назначение ресурсов на задачи4. Аудит распределения ресурсов и контроль вех5. Самоорганизация и самодисциплина в работе с Mindjet
- 100% практика – обучение работе в программе Mindjet для того, чтобы было автоматизированное планирование и взаимодействие, а не бумажки и устные звонки
Модуль 5: Технологии работы с сопротивлением в команде
- 1. Виды скрытого и проявленного сопротивления2. Методы работы с 5 ключевыми формами сопротивления сотрудника3. Методы работы с групповым сопротивлением4. Работа с конфликтогенными очагами5. Работа с «агентами влияния»
50% информационный блок и 50% практика (на примере актуальных ситуаций)
Модуль 6: Реализация проекта. работа в условиях неопределённости
- 1. Сравнение отклонений между планированием и реальным ходом проекта2. Исследование отклонения. Принятие решений.3. Регулирование процесса. Корректировка статистических данных4. Протоколы и документирование процесса, результатов контрольных вех.
Полную программу тренинга, его организационные впросы читайте ЗДЕСЬ.
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: [відкрити контакти] , [відкрити контакти] , [відкрити контакти]
Посмотреть программу курса для руководителей Лилии Чаковой Школа руководителя "Управленческий коктейль"
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини