Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процесс работы компании?

Приглашаем на тренинг: "Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen", который состоится 26-27 октября.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное

Эдвардс Уильям Деминг, «отец японского экономического чуда»

Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь.

Тайити Оно

Цель тренинга:

• Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
• Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
• Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
• Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
• Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
• Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
• Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
• Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
• Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
• Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
• Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
• Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
• Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
• Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
• Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?