Приглашаем 20-21 декабря на тренинг тренинг Галины Зиминой: «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

На этом тренинге у вас есть возможность овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом!

В процессе тренинга Вы получите:

• алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия; 
• алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды.                          

Сможете проработать на практике фейерверк ситуаций и методов по управлению,  которое вдохновляет на прорыв.

Тренинг ориентирован на практичность методов и простоту применения в реальном бизнесе.

Вы сможете повысить эффективность руководства, личностную и командную ответственность в несколько раз и получать от сотрудников наилучшие результаты! 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
• Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
• Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
• Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
• Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
• Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?

 Цель тренинга:

• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
• Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Документ по окончанию:  Именной Сертификат