Как усилить лидерское влияние и харизму? Как успешно делегировать и организовать взаимодействие? - узнаем на тренинге 25-26 апреля

Как формировать и развивать результативную команду? Как повысить личностную и командную ответственность? Как построить систему мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании? Что делать, если вместо результата есть только причины?

25-26 апреля на Авторском тренинге:

Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль,

Галина Зимина,

используя свой 23-х летний опыт директора консалтингового центра ШАУЗ и системного консультирования, проведения тренингов и коучингов,

готова поделится с Вами профессиональными знаниями, опытом и секретами системного управления

Приглашаем!

Цели тренинга:

  • Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
  • Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители высшего и среднего управленческого состава
  • Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини