Как повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?

Как повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?

У эффективного руководителя все задачи всегда выполняются в срок, сотрудники приходят на работу с радостью, они высоко мотивированы и инициативны, а у вас всегда есть время, чтобы подумать о стратегических задачах.

Как эти возможности приобрести?

Лидерами и руководителями не рождаются, ими становятся 

Приглашаем 20-21 июня 2018 года на Авторский тренинг

«Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»,

на котором, Галина Зимина,

используя свой 23-х летний опыт директора консалтингового центра ШАУЗ и системного консультирования, проведения тренингов и коучингов,

готова поделится с Вами профессиональными знаниями, опытом и секретами системного и эффективного управления

Цели тренинга:

  • Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
  • Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители высшего и среднего управленческого состава
  • Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  •  Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  •  Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

 Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

 Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12% 

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

 При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»:

20-21 июня, 8-9 августа, 26-27 сентября, 31 октября-1 ноября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

 Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини