Приглашаем 26-27 июля 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

Приглашаем 26-27 июля 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Как проводить корректирующие и предупреждающие действия? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?

Кому целесообразно участвовать:

  •   Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  •   Руководители подразделений и отделов
  •  Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
  •  Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами 

Цели тренинга:

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  •  Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  •  Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
  •  Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  •  Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
  •  Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

  •  Ключевые составляющие системной Lean технологии. Триединная корпоративная задача
  •  Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  •  Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  •  Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  •  Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  •  Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  •  Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «Как есть»
  •  Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  •  Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  •  Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (qdcms)
  •  Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен 

День 2.  

  •  Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  •  Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  •  Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  •  Практикум применения метода 5W+1H
  •  Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (Smed)
  •  Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  •  Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  •  Практические ситуации внедрения системы Тpm (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  •  Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы Lean управления и производства с помощью Kaizen-технологии 

Внимание!

 Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

 Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Бережливый (Lean) менеджмент: Tqm, Kaizen, 5S, Tpm для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»:

26-27 июля, 17-18 сентября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 


Останнє оновлення 25 липня 2018


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини