Починається ера партнерства

Починається ера партнерства

Сучасний підприємець - мультизадачний, кількість найманих працівників зводиться до мінімуму, а команда будується в форматі партнерської співпраці, зокрема з коучем та/або бізнес-тренером.

Такий спосіб бізнес-комунікації створює всі умови для виходу на новий рівень та розвиток (як особистісний, так і професійний) кожному учаснику команди.

Я працюю за таким АЛГОРИТМОМ: проведення зустрічі з підприємцем, яка передбачає коучинго-мотиваційний формат роботи(тривалість ~2 години).

Також є приклади питань, які я обговорюю в кожному блоці коучингової зустрічі.

⚪️ Знайомство та презентація підприємця/діяльності/бізнесу (~15 хв)

⚪️ Аналіз ситуації (~30 хв)

  • Що хочете змінити та/або вдосконалити?
  • Які зміни мають відбутися?
  • Які сильні сторони та які зони розвитку?
  • Що робили, аби вдосконалити зони розвитку?
  • Які маєте ресурси та як вибудуєте взаємозв’язок з персоналом?
  • Які зміни в колективі та в собі сприятимуть розвитку?
  • Що потрібно впровадити нове?

⚪️ Пошук нових мір, ідей, інструментів (~30 хв)

  • Що потрібно зробити/впровадити, щоб відбулися зміни?
  • Які варіанти дій можна розписати в плануванні тут і зараз? 
  • Які терміни для їх виконання? 
  • Які пропозиції існують? 
  • Що ще можна запланувати?
  • Які ідеї існували/були/можуть бути новими для реалізації?
  • Пошук «зеленого крокодила» в бізнесі!

⚪️ Формування домовленності з підприємцем(на тиждень/ до 1міс) (~30 хв)

  • Разом прописуємо план дій та завдань для реалізації.
  • Обговорюємо алгоритми та варіанти для виконання (ресурси, критерії, терміни, хто буде залучений та як буде досягати до цілі).
  • Підприємець формує 3-5 особистих завдань(викликів), які запустять механізм структурності та результативності.

⚪️ Резюмування, підсумки, планування наступної коучинг-зустрічі (~15 хв)

  • Що зрозуміли в момент аналізу та пошуку нових інструментів для вашого бізнесу?
  • Які висновки зробили? 
  • Яке запитання підштовхнуло до дії або пошуку зовсім нових варіантів/інструментів/мір?
  • Яке запитання хотіли почути?
  • Що хочете змінити в структурі проведення наступного коучингу?
  • Яка має бути дата наступної зустрічі?

Цікаво почути думку підприємців. Чи мали досвід партнерства в бізнесі? Як вам така форма співпраці?

Даю консультації в інстаграм- fursa_olena

фб- Олена Фурса!


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI