Вы хотите знать принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI)? Приглашаем на онлайн-тренинг 10-11, 17-18 декабря

Приглашаем 10 - 11, 17 - 18 декабря 2020 года Владельцев бизнеса и Руководителей на Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

•  Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
•  Как правильно разработать показатели KPI в компании?
•  Что необходимо для внедрения системы KPI?
•  Как перестать работать за своих подчиненных?
•  Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
•  Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
•  Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
• Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
•  Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
•  Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
•  Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
•  Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании?
•  Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
•  Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

Что вы получите в результате:

• Структурированные знания о том, что необходимо сделать для разработки и внедрения KPI для руководителей и сотрудников и построения работающей системы мотивации и премирования
• Умения и навыки разработки KPI для структурных подразделений, отделов и конкретных сотрудников компании, исходя из стратегических, тактических и операционных целей компании
• Понимание, как точно оценить результат работы любой должности — от кладовщика до маркетолога. Сможете реализовать потенциал сильных сотрудников и избавиться от тех, кто не хочет работать
• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам  «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
• Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Рекомендуется этот практикум проходить после тренинга:

 «Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса», так как эта программа является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в указанном тренинге

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

https://www.shauz.kiev.ua/

Желаем Вам Успешного Бизнеса!