Як перестати працювати за своїх підлеглих? Як надихати і мотивувати співробітників, щоб вони працювали на результат?

Як перестати працювати за своїх підлеглих? Як надихати і мотивувати співробітників, щоб вони працювали на результат?

Запрошую 9 - 12 лютого 2021 року Власників бізнесу та Керівників на свій Авторський онлайн-тренінг: Управлінський практикум лідерства, делегування, комунікації

Программа онлайн-интенсива ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных руководителей, которые хотят быть еще успешнее!
  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача 

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • В чем состоит успешность Руководителя?
  • Что такое Лидерство и его особенности?
  • Что такое Власть и ее особенности?
  • Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
  • Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
  • Как мотивировать колектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
  • Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
  • Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 

Что вы получите в результате:

  • Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности
  • Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством
  • Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов
  • Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)  

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00

Стоимость участия: 3 700.00 грн.

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00; [відкрити контакти]+38 098 490 23 03; [відкрити контакти]+38 063 824 04 07  

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected] 

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах: 

https://www.shauz.kiev.ua/  

https://galina-zimina.com/ 

Желаю Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини