Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Как повысить эффективность основных и вспомогательных процессов?

Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Как повысить эффективность основных и вспомогательных процессов?

Приглашаю 19-22 января 2021 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

Этот онлайн-интенсив для Вас: 

Если Вы хотите: 

  • обучить управленческую команду инструментам Бережливого (LEAN) менеджмента по определению рисков и возможностей, сокращению необоснованных финансовых, ресурсных и временных затрат
  • получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно
  • наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов
  • усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений
  • получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! 
  • в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное! 

Что вы получите в результате: 

  • Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности! 
  • Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации 
  • Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров 
  • Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании 
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000) 
  • Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат 

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки! 

!!! Рекомендация:

Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected]  

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах: 

https://www.shauz.kiev.ua/  

https://galina-zimina.com/ 

Желаю Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини