27 ноября в Киеве состоится тренинг «Инновации. Внедрение изменений»

Коротко о программе: алгоритм, шаги внедрения инноваций, оценка «зон риска», как их правильно обойти; оценка симптомов, демонстрирующих потребность срочного обновления продукта, команды или процессов; методики работы с «агентами влияния».

От масштабных изменений мирового масштаба до изменений и внедрения новинок в рамках одной компании ничего ровным счётом не меняется. Есть то же сопротивление, те же деньги и время, только масштабы другие. Вне зависимости Вы создали что-то грандиозное, уникальное, или создаёте отдел в рамках своей компании или новую форму отчёта в отделе, всегда будет сопротивление, и риски потери времени и денег. Для того, чтобы минимизировать риски и более продуктивно использовать время и силы, необходимо осуществлять ряд предубеждающих действий. В частности – знать алгоритм внедрения инноваций, уметь управлять изменениями и уметь работать с сопротивлением персонала.

Цели тренинга:

• сформировать понимание важности быть гибкими и адаптивными к быстроменяющейся ситуации на рынке и, соответственно, открытыми к инновациям;
• освоить инструменты работы с персоналом, когда необходимо проинформировать, а потом внедрить в своих отделах инновации и «новые правила» в компании;
• получить инструменты управления в условиях постоянных изменений.

В программе «Инновации. Внедрение изменений»:

Модуль 1. Этапы, шаги внедрения. Методология

• Ключевые этапы внедрения инноваций, осуществления изменений

1. диагностика текущего состояния. Инструменты
2. управление процессом изменений. Технологии
3. аудит результата. Инструменты Пошаговый алгоритм внедрения изменений

• Рассогласования между равнодействующими участниками нововведений.
• Причины и очаги рассогласований
• Где теряется время во внедрении изменений
• Риски и популярные ошибки во время внедрения изменений
• Предубеждающие действия, цель - минимизация сопротивления
• Работа с неформальными лидерами
• Работа с "агентами влияния"
• Адаптация персонала

Модуль 2. Модели диагностики идей для внедрения инноваций

• Консервативный реализм
• Консервативный идеализм
• Творческий реализм
• Творческий идеализм

Модуль 3. Внутренние каналы коммуникации. Работа с информацией во время внедрения изменений

• Работа с информацией – доступность и масштабность охвата
• Стратегия информирования через внутренние каналы коммуникации
• Блокирование информации как одна из причин потери времени во внедрении изменений
• Искажение информации как одна из причин потери времени во внедрении изменений
• Аудит результата работы внутренних каналов коммуникации

Модуль 4. Жизненные циклы проекта. Очаги проявленного и непроявленного сопротивления персонала

• Жизненный цикл проекта (рост, зрелость, старение)
• Специфика работы с изменениями на каждом из циклов проекта
• Критерии определения уровня потребности в изменениях на этапе «зрелость»
• «Очаги» сопротивления и причины сопротивления в зависимости от жизненного цикла проекта 

 Автор и ведущая: Лилия Чакова

• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System
• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА  в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями.

Корпоративные клиенты:

В2В-сегмент: 

Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal,  Эталон, Интерстар, Эридон.

Производство:

Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт.

Розница:

Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki.

Сфера услуг:

Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс.

Рестораны, кофейни:

Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье.

Дата проведения: 27 ноября 2021 (суббота), Киев. 

Режим работы: 10:00-18:00.

Место проведения: Майдан Незалежності, 2, БЦ "Spaces".  

Стоимость участия: 2900 грн. (без НДС).

Регистрация по телефону: [відкрити контакти](067) 497-53-07, Анна.

Отправить заявку.