Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Как определить приоритетные направления движения бизнеса?»

Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой авторский онлайн-тренинг: «Как определить приоритетные направления движения бизнеса?»

Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды.

Стратегическая сессия помогает руководству компании выйти из рутины и уделить время обдумыванию стратегических вопросов.

Стратегическая сессия — это форма групповой работы для совместной разработки значимых решений в организации.

Ее главная цель — собрать ключевые фигуры компании для принятия согласованных решений.

Если вы хотите знать:

  • Как определить приоритетные направления движения бизнеса?
  • Как синхронизировать команду вокруг общих целей и разработать план их достижения?
  • Как увидеть новые возможности на рынке: незакрытые ниши?
  • Как сделать SWOT-анализ Ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; ключевых факторов успеха Вашей компании в мире глобальной конкуренции?
  • Как каскадировать цели компании в тактические цели подразделения/отдела и операционные цели конкретных сотрудников?

Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды.

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса.
  • Руководители компании.
  • Руководители и ключевые специалисты отделов и подразделений.

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Миссию, Видение и Корпоративные Ценности компании.
  • Алгоритм системного корпоративного планирования от стратегии к плану текущей работы.
  • Практические технологии каскадирования целей компании в тактические цели подразделения/отдела, перевода реализации стратегии компании в плоскость ежедневных задач всех сотрудников.
  • Ваши конкретные ситуации по минимизации рыночных рисков и использованию возможностей и перспектив для развития компании, обеспечения долгосрочной прибыльности, устойчивости и конкурентоспособности.
  • Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Длительность тренинга: 16 акад.часов.

Стоимость участия в онлайн-группе, 5-10 человек: 3 950.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.

Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) — по согласованию.

  • Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%.
  • Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%.

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга — по согласованию.

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](098) 490-23-03[відкрити контакти](063) 824-04-07

Или прислать заявку на e-maіl: 

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах:


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини