Необходимость измерения продуктивности

Измерение продуктивности, концепция с которой должны ознакомиться все бизнесмены. В динамичном мире бизнеса, мы сталкиваемся с тем фактом, что от усилий, прилагаемым каждым членом организации напрямую, зависит успех всей компании.

Измерение продуктивности, концепция с которой должны ознакомиться все бизнесмены. В динамичном мире бизнеса, мы сталкиваемся с тем фактом, что от усилий, прилагаемым каждым членом организации напрямую, зависит успех всей компании. Прибыль не может быть достигнута без продуктивности. Это очень важно, измерять продуктивность любого бизнеса - не важно, к какой индустрии он принадлежит.

Но когда речь идет о продуктивности всей компании, эта мера зависит от продуктивности работы ваших сотрудников. И измерение достаточно трудный процесс, потому что тяжело оценивать производительность сотрудников по той простой причине, что это люди, с которыми вам приходится иметь дело каждый день. То, что вы расцениваете как продуктивность, может быть не оценена как продуктивность другим человеком. Плюс, вам придется оценивать аспекты с точки зрения разных рабочих позиций вашей компании. Разные рабочие позиции происходят от разных рабочих обязанностей. Поэтому, когда речь зайдет об измерении продуктивности здесь, вам придется признать, что концепция может быть относительной.

Тем не менее, существует одна вещь, которую вы можете сделать для облегчения решения. Это осуществляется системой показателей продуктивности. Когда вы обсуждаете концепцию системы показателей продуктивности, тогда вам придется включить ключевой показатель эффективности, или показатели в обсуждение. Ключевой показатель продуктивности – измерительный инструмент, который вы можете использовать при достижении цели увеличения продуктивности в рабочем помещении. Вы просто не можете отрицать тот факт, что чем дольше работник остается в компании, тем более скучными он находит ежедневные задания и тем более обыденным это становится для работника. Когда это случается, уровень продуктивности может значительно снизится. Это может быть очень важным для измерения ключевого показателя продуктивности, так что вы сможете просто решить, как защитить своих сотрудников, предложив им соответствующую работу, улучшить окружающую обстановку, и отметить то, как эти факты повлияют на продуктивность.

Удовлетворение от работы - не единственная вещь, измеренная ключевым показателем продуктивности. Другие аспекты включают в себя качество, инициативность и время работы. Если ваши сотрудники до сих пор показывают высокие результаты по этим аспектам, скорее всего они до сих пор получают удовлетворение от своей работы. Когда существует удовлетворение, конечно, будет существовать и продуктивность. Измерение продуктивности будет тогда намного легче с помощью системы показателей и ключевого показателя продуктивности.

Конечно, когда вы строите систему показателей продуктивности самостоятельно, вам следует учитывать сразу несколько факторов. Прежде всего, определить, что именно вы хотите измерить, метод который вы будете использовать и план действий, который вы предпримете после завершения измерений. Если метод измерения продуктивности будет тщательно проведен, ваши усилия будут нацелены на получение общей выгоды.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами Культура, творчість Саморозвиток