Блог навчальних закладів
Знайдено 295 статей
Зачем знания по финансам нужны коммерческому директору?
Нефинансовые менеджеры компании могут принимать решения, опираясь на данные рыночных исследований, анализа конкурентной среды, интуицию.
Зачем менеджеру разбираться в финансах?
Двадцать лет назад, когда я начинала работать главным бухгалтером, руководителей меньше всего интересовали финансовые отчеты.
Трудова етика успішних студентів
Клэнси Пейрис, старший менеджер з підвищення кваліфікації, CIMA/AICPA
Поради з управління часом для ефективного навчання у CIMA
Марк Фолі, директор програм зі зв'язків, CIMA/AICPA, пропрацювавши більше 22 років в сфері професійної підготовки та освіти, зустрівся з тисячами студентів СІМА і надав їм підтримку в їх навчанні.
Як отримати максимальну користь з онлайн-навчання?
Завдяки Інтернету тепер ви можете вчитися коли завгодно, де завгодно і як краще для вас. Це зробило ваше життя легшим чи складнішим?
Інструменти для вдосконалення стратегічного мислення фінансових команд
Як застосовувати стратегічне мислення на рівні команди? Чому тактику часто плутають зі стратегією, як на стратегію компанії можуть вплинути соцмережі і де у всьому цьому AI? Нова стаття в FM Magazine: https://bit.ly/3pSxUa4
CIMA-Международный диплом по управленческому учету
Преимуществом сертификации СИМА является способность рассматривать финансовые вопросы с коммерческой точки зрения и делать акцент на стратегический управленческий учет и финансовый менеджмент.
СІМА: Вимоги до практичного досвіду
Для того, щоб стати дипломованим бухгалтером з глобального менеджменту (CGMA), вам потрібен перевірений відповідний практичний досвід, що базується на робочих умовах, як мінімум на три роки.
Что такое финансовая грамотность?
Это не очень простой вопрос, потому что разные люди понимают его по-разному, да и само это понятие скорее философское и сугубо субъективное. Но если все же попытаться придать направление нашему курсу, то можно сказать, что:
Как мотивировать сотрудников?
Каким бы вы ни были отличным управленцем, кадры решают все. Если ваши сотрудники ленятся, срывают сроки, играют в стрелялки или бурно обсуждают мировые новости вместо работы - пора что-то менять.