Блог навчальних закладів
Знайдено 290 статей
Удома або в тестовому центрі - де ви плануєте здавати ваш іспит CIMA?
Стефан Флатман, віце-президент AICPA/CIMA, Асоціація міжнародних сертифікованих професійних бухгалтерів
Тайм-менеджмент – планирование дня, цели и задачи тайм-менеджмента
Хотим предложить, ознакомиться одним из методов тайм-менеджмента на практике. Описать цели и задачи тайм-менеджмента максимально понятно и просто, на своём примере. Пошаговый процесс планирования. И один нюанс на посошок.
Кращі поради, щоб здати іспит на CIMA з дому
Стівен Флатман, віце-президент, Асоціація міжнародних дипломованих професійних бухгалтерів.
Бізнес-стійкість: інструменти для підготовки до відкриття бізнесу
COVID-19 та витікання з цього приводу ставлять під сумнів тривалі бізнес-припущення та правила роботи. Ми не знаємо, як довго ця пандемія впливатиме на глобальну економіку.
Почніть свої дослідження CIMA
Це відео є "обов'язковим" для всіх, хто відчув, що їхня мотивація чи концентрація впали за останні місяці. Воно також пропонує заспокійливі поради для тих, хто просто не відчував себе готовим чи впевненим, щоб запланувати іспит.
Что такое тайм-менеджмент и зачем он нужен?
Тайм-менеджмент — это, говоря буквально, управление временем. Точнее, комплекс знаний, принципов и техник, направленных на повышение эффективности деятельности.
5 порад щодо запобігання вигорання під час COVID-19
Ось способи, як професіонали фінансів можуть займатись додатковим доглядом у цей час підвищеного тиску та тривоги.
Директор - философия управления зачем генеральные директора получают МВА
Зачем Генеральные Директора получают МВА Что реально дает МВА руководителю Директора начинают обучаться на MBA, потому что хотят: Нужна ли степень MBA Вашим сотрудникам?
Директор - философия управления
Кто будет востребован в ближайшее десятилетие в качестве глав компаний? Ключевые функции современного директора. Роль бизнес образования для современного директора
Шляхи адаптації бізнесу до нових пост-кризових реалій
Багато було написано про реакцію бізнесу на кризу COVID-19 - від управління готівкою та кредитами до вдосконалення управління ризиками та розробки протоколів безперервності бізнесу.