Рекрутинг 4.0



  • 14 800 грн

Про курс

Upgrade унікального системного курсу навчання рекрутингу, побудованого відповідно до сучасних міжнародних стандартів. Ми зберегли максимум корисності, адаптувавши великий формат під сучасні реалії. Курс формує необхідний фундамент бази знань і навичок у рекрутменті, систематизує рекрутинг.

Запрошуємо:

  • новачків у сфері рекрутингу;
  • тих, хто тільки прагне спробувати себе в ролі рекрутера.

Дати відкритого курсу:

  • Старт: 14.02.23
  • Практикуми: 21, 23, 28 лютого та 2, 7, 9, 14, 16 березня 2023 р.
  •  з 9:00 до 12:00 (за Києвом)
  • Workshops (три заняття - дати на узгодженні)
  • Постсупровід: по 30.03.2023 (включно)

Формат навчання (online):

  • дотренінгова підготовка (індивідуально) – відкриття матеріалів учасникам для попередньої підготовки (мінікурс в чат-боті: відеоуроки за темами курсу, тести для закріплення теорії, тренажери для напрацювання навичок); час на проходження – 1 тиждень;
  • групові практикуми + групові завдання між практикумами – 4 тижні (8 занять);
  • воркшопи: 2 з пошуку персоналу  1 з теми CRM – 2 тижні;
  • закріплення навичок (самостійно + корпоративно): доступ до онлайн-матеріалів, тренажерів та відеозаписів, а також "голови тренера"  в межах цього курсу – 2 тижні після останнього практикуму.

 Місце: онлайн (ZOOM & Miro)

Основні модулі курсу
(попередній план роботи з групою, зміни можливі із врахуванням побажань групи). 

1. Компетенції та методи їх оцінювання:

  • компетенції, застосування в Рекрутингу, компетенційний портрет Рекрутера (hard & soft skills);
  • компетенції: корпоративні, управлінські, професійні, особистісні (corporate, soft & hard);
  • структура та модель компетенцій, матриця, кластери компетенцій, поведінкові індикатори.

Практична гра: пазли "Матриця компетенцій". У групах формуємо робочу оцінну корпоративну компетенційну «лінійку» – тренувальну матрицю.

2. Складання заявки:

  • профіль посади та матриця компетенцій. Формування вимог до кандидата;
  • особливості роботи із зовнішнім і внутрішнім замовником. Система взаємодії.

Націленість на загальний результат. Зони відповідальності кожного.

Практична гра: зняття заявки у реального замовника, узгодження її із профілем посади та матрицею компетенцій.

 3. Поведінкові індикатори/маркери.

Спостереження компетенцій у поведінці та їх оцінювання:

  • прокачування навичок спостереження (синемалогія);
  • аналіз структури кейсу/прикладу, лійка (воронка) запитань.

Практична гра: "Перевертень" – розгортання кейсу у лійку (воронку) запитань (CARE/STAR).

 4. Компетенційне інтерв'ю:

  • особливості інтерв'ю за компетенціями на відміну інших видів співбесід, розбір ключових нюансів;
  • техніки ставлення запитань:
    • Push-запитання і формулювання, що привертають до себе (методологія + EQ);
    • принцип побудови запитань на інтерв'ю (CARE, STAR, БУР, «3-П»).

Практична гра: закріплення навички проведення інтерв'ю та оцінювання, відпрацювання навичок на діалогових тренажерах.

5. Формування компетенційних лійок (воронок) – управління структурою цілісної співбесіди:

  • підготовка запитальних листів (на базі корпоративної матриці компетенцій та профілю ролі);
  • трансформація в оцінний бланк (робота на платформі Miro).

Практична гра: трансформація профілю ролі (2-3 ролі за кількістю команд) у запитальний лист з оцінним бланком.

 6. Проведення інтерв'ю:

  • діагностичне вислуховування, аналіз кейсів та розгортання «поведінкового прикладу»;
  • гіпотези та їх перевірка.

Практична гра: інтерв'ю – робота в парах і групах (приділяємо прокачуванню цієї навички більшу частину часу на курсі).

 7. Level Up інтерв'ю за компетенціями:

  • цілісна структура інтерв'ю;
  • мотивація в компетенційному інтерв'ю, її оцінювання;
  • принцип вибору прикладів та алгоритм їх аналітичної обробки.

Практичний кейс: проведення інтерв'ю (робота в парах та групах) –- прокачування навичок: ставлення запитань, збору та аналізу інформації (отримання «3-П» та кейсів), оцінювання компетенцій, корекція поведінки інтерв'юера.

 8. Презентація результатів інтерв'ю замовнику:

  • робота з оцінним бланком, аналіз отриманої інформації;
  • експертиза рекрутера, рекомендації замовнику щодо відповідності кандидата профілю посади.

Практична гра: обговорення в групах результатів інтерв'ювання, оформлення оцінних бланків для 2-х кандидатів і презентація їх замовнику.

Workshops:

Пошук персоналу

Стратегія і тактика пошуку. Джерела (Україна  та International ) – job-сайти та LinkedIn.
(2 заняття – дати відкриті)

Робота з базою кандидатів. Огляд CRM та їх тестування.
(1 заняття – дата відкрита)

В межах курсу ви отримуєте постійний зворотний зв'язок від тренера Ірини Журавльової та одну додаткову зустріч  для кожної підгрупи як супровід під час виконання домашніх завдань.

Категорії курсів

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Дивіться також усі онлайн-курси, репетиторів онлайн, онлайн-тренінги.