Курси Онлайн Project management, управління проектами
Project Management для MilTech

Project Management для MilTech

  • 3 304 грн на місяць

Уточнюють під час консультації

Пробне заняття Ні
Вік аудиторії Дорослі
Початок курсу Миттєвий доступ Навчання можна розпочати без прив'язки до конкретної дати старту чи зовнішніх обмежень.
Тривалість Міні-курс (до 1 місяця)
Формат Онлайн
Графік Гнучкий; орієнтовне навантаження — 5 годин на тиждень
Розмір групи Індивідуальні заняття
Рівень Середній
Документ про проходження Так
Мова Українська
Домашні завдання Так (Практична робота в межах наскрізного кейсу)
Іспит / випускна робота Проєктна/випускна робота

Онлайн-курс для проєктних менеджерів, які хочуть адаптувати свої навички до роботи в MilTech та управління проєктами з фізичним продуктом. Програма складається з п’яти модулів і 16 тем та охоплює специфіку оборонної галузі, роботу з вимогами до апаратних виробів, планування проєктів, бюджетування, управління змінами й ризиками.

Особлива увага приділяється практичному застосуванню: студенти працюють над наскрізним кейсом серійного коптера — від ідеї до виробництва. У процесі навчання вони створюють технічне завдання, карту стейкхолдерів, графік проєкту, бюджет і реєстр ризиків. Навчання передбачає понад 28 годин контенту, воркшопи з експертом раз на два тижні, сесії запитань і відповідей із ментором двічі на тиждень та менторську підтримку.

🔗️ Зареєструватися на курс

  • 5 модулів
  • Практичні шаблони та артефакти проєкту: технічне завдання, карта стейкхолдерів, графік, бюджет і реєстр ризиків

  • Типи компаній у MilTech та особливості оборонної галузі.

  • Ролі учасників апаратної команди.

  • Карта стейкхолдерів і взаємозв’язки між командами.

  • Збір і структурування вимог до фізичного продукту.

  • Перетворення польового зворотного зв’язку на технічне завдання.

  • Формування вимірюваних критеріїв приймання.

  • Планування з урахуванням виробничих обмежень.

  • Поєднання методологій, етапів контролю та майлстоунів.

  • Оцінювання строків і залежностей.

  • Управління графіком проєкту від розробки до виробництва.

  • Робота зі специфікацією компонентів (BOM) і технічними паспортами (datasheets).

  • Планування бюджету з урахуванням витрат на розробку та серійне виробництво.

  • Оцінювання строків постачання компонентів (lead time).

  • Управління змінами виробу через ECR/ECO.

  • Виявлення ризиків, визначення відповідальних і тригерів.

  • Аналіз причин проблем і перепланування проєктів.

Артем Пиндик

Артем Пиндик

Business Development Manager at NDA

Раніше керував оборонними проєктами повного циклу в Boryviter — від планування до польових випробувань і пілотних запусків. Ділиться практичним досвідом управління апаратними проєктами в оборонній галузі.

Навчання проходить онлайн на інтерактивній платформі Mate academy, де студенти поєднують теоретичні матеріали з практичними завданнями та роботою над проєктами. У процесі навчання можна отримувати підтримку ментора, користуватися додатковими інструментами платформи та відпрацьовувати здобуті навички на практиці. Формат і графік залежать від конкретної програми.

Навчання орієнтоване на практичне застосування знань. Студенти працюють над проєктами для портфоліо, а також можуть отримувати допомогу з підготовкою резюме, оформленням професійного профілю та проходженням співбесід. Для окремих програм передбачена кар’єрна підтримка після завершення навчання.

  • Розуміння структури MilTech-компаній, ролей і відповідальності учасників апаратної команди.

  • Збір вимог до фізичного продукту та перетворення зворотного зв’язку на технічне завдання з вимірюваними критеріями приймання.

  • Планування апаратних проєктів із використанням етапів контролю, майлстоунів і оцінювання строків.

  • Робота зі специфікаціями компонентів (BOM), технічними паспортами та бюджетами розробки й серійного виробництва.

  • Оцінювання строків постачання компонентів і врахування виробничих обмежень під час планування.

  • Управління змінами виробу, документацією та виробничими процесами за допомогою ECR/ECO.

  • Виявлення ризиків, аналіз причин проблем і перепланування проєктів.

  • Координація кількох проєктів і взаємодія з різними стейкхолдерами оборонної галузі.

Переваги курсу

Переваги курсу

  • Спеціалізація на управлінні проєктами в MilTech без повторення базових принципів PM.

  • Практична програма, побудована навколо наскрізного кейсу серійного коптера.

  • Підготовка робочих артефактів, які можна додати до портфоліо та демонструвати на співбесідах.

  • Навчання у фахівця з практичним досвідом управління оборонними проєктами.

  • Регулярні воркшопи з експертом, Q&A-сесії та підтримка ментора.

  • Фокус на реальних особливостях апаратного виробництва, постачання компонентів, бюджетування та управління ризиками.

Останнє оновлення 2 листопада 2026

Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів
Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Дивіться також усі онлайн-курси, репетитори онлайн, онлайн-тренінги.

Партнери сайту