Большинство сотрудников живёт по правилу «Теку по течению»

Большинство сотрудников живёт по правилу «Теку по течению»

Мечта любого работодателя – иметь максимально эффективных специалистов. Как показывает практика, соотношение Парето 20:80 и в этом направлении имеет применение.

Большинство сотрудников компаний являются малоэффективными специалистами – малоэнергичными и безынициативными. Все живут по правилу «Теку по течению». Как заставить сотрудника управлять этим течением?
Одну из подсказок даёт «Тайм-менеджмент». Помогите специалистам понять этот предмет. Не факт, что все преобразуются и будут излучать энергию и оптимизм к работе. Но, как минимум, основные правила и принципы управления временем многим помогут познать счастье самоорганизации и мобилизации внутренних ресурсов .
А руководству следует задуматься над эффективными инструментами планирования времени для сотрудников компании. Что это даст? Сотрудники будут работать, как часы, и не будут бросаться на все задачи с «мёртвой хваткой до полусознания». Руководство, в свою очередь, получит полную информацию о работе каждого сотрудника: количество потраченного времени на задачи и структуру рабочего времени сотрудника. Одним словом, вы получите отличную информацию для эффективного управления персоналом компании.


Оставить комментарий
Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории HR, менеджер по персоналу, рекрутинг Менеджмент, управление, KPI Саморазвитие