Бюджетирование, как система управления затратами

Программа

1.Бюджетирование как инструмент управления затратами

• понятие системы контроля исполнения бюджета.
• бизнес-процессы бюджетирования.
• документооборот по бюджетированию.
• организационная и финансовая структура предприятия.
• объекты бюджетирования. Организационно-времеменной регламент бюджетирования.
• бюджетирование как инструмент мотивации персонала предприятия.=

2.Анализ эффективности использования ресурсов предприятия

• методика анализа эффективности использования ресурсов предприятия.
• эффективность использования финансовых ресурсов.
• эффективность использования материальных ресурсов.
• эффективность использования капитальных ресурсов.
• эффективность использования человеческих ресурсов.
• эффективность использования времени.
• анализ «затраты-объем-прибыль». Составление прогнозных отчетов и их использование для принятия управленческих решений.

3.Система бюджетов предприятия

• виды бюджетов. Классификация статей бюджетов.
• структура операционного бюджета.
• структура финансового бюджета.
• инвестиционный бюджет компании.
• структура матстер-бюджета

4.Принятие решений по основным параметрам бюджетов

• методика анализа и выявления основных зависимостей между ключевыми факторами деятельности предприятия и установления зависимостей.
• прогнозирование на основе зависимости между заданными переменными. Корреляции и регрессионный анализ. Линейная и множественная регрессия; Методы качественного анализа; Комбинирование различных моделей и методов прогнозирования для повышения точности результатов.
• ключевые факторы для планирования и составления бюджета доходов.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета производства.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета закупок материалов.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета трудовых ресурсов.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета накладных производственных затрат.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета коммерческих расходов.
• ключевые факторы для планирования составления бюджета административных расходов.

5.Методы планирования запасов

• управление номенклатурой продукции.
• экономически обоснованный размер заказа.

6.Практика составления бюджета

• составление бюджета торгового предприятия. Особенности составления бюджета производственного предприятия.
• бюджетирование отдельных подразделений предприятия: отдел маркетинга, отдел продаж, отдел снабжения, производственный отдел, транспортный отдел, склад, филиал.