Менеджмент в стиле коучинг

Целевая аудитория

Это программа для тех, кто желает самосовершенствоваться, а также применять все полученные знания в собственном бизнесе или
помогать с помощью этих знаний развиваться и решать задачи/цели другим людям.

Цель мероприятия

• Раскрыть внутренний потенциал и внутренние ресурсы сотрудников
• Дать возможность подчиненным взглянуть на работу, бизнес, жизнь с новой точки зрения 
• Научить своих людей достигать амбициозных целей путем нестандартного подхода к решению задач

Программа

Первый модуль

• История возникновения коучинга. Универсальность коучингового подхода
• Философия коучинга. 15 принципов коучинга. Основная терминология
• Различные формы коучинга. Структура, процесс и содержание коучинга
• Ключевые способности в коучинге: слушать/наблюдать/различать. Как концентрироваться на результат. Понятие «коучинговый контакт».
• Модель «Реальность – действие». Улучшение внутренних коммуникаций
• Навык моделирования, как эффективный инструмент раскрытия потенциала, формирования стратегического мышления, избегания неприятных «неожиданностей» при реализации различных проектов
• Вопросы, вызовы, идеи, утверждения. Стандарты вербального общения в коучинговом взаимодействии.
• Модель «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Анализ и преодоление барьеров и ограничений
• Модель «Готов/Согласен/Способен/Подходит» для эффективной постановки и реализации задач, построения команд, реализации новых проектов
• Модель «Важность/Срочность/Мотивация». Понятие «мнгновенный коучинг».

• Декларируемая теория и теория в действии.

Второй модуль

• Модель GROW. Постановка задач, проведение совещаний, новые проекты, анализ.

• Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.

• Развитие инновационного мышления. Модель «Т». 
• Модель «Декартовые координаты».
• Модель «Диагностика Действия». 
• Три петли обучения. Развитие дополнительной осознанности сотрудников. Повышение результативности работы.

• Техники развития эмоционального интеллекта.

Третий модуль

• Внедрение коучинга в организацию

- Место коучинга в компании
- Условия для внедрения
- Категории сотрудников
- Модель способностей. Соответствие сотрудника занимаемой должности
- С чего начинать
- Возврат инвестиций

• Интегрированная Система Стратегического Планирования (ТМ). 
• Планирование проектов любой сложности.

- Ментальные модели поведения
- Предположения и убеждения
- Виденье
- Ценности
- Управляющие переменные
- Постановка стратегической цели
- Стратегические направления
- Ключевые факторы успеха
- Задачи
- Стандарты работы

Дополнительная информация

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[открыть контакты](067) 504 37 67, [открыть контакты](050) 445-37 04, [открыть контакты][email protected]

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите здесь.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.