Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Техники эффективного интервью. Интервью по компетенциям


  • 6400 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

Руководители подразделений, которые сами проводят интервью с кандидатами и принимают решение о найме; рекрутеры; специалисты кадровых агентств, которым нужно освоить нетривиальные техники проведения собеседования и оценки потенциальных сотрудников.

Цель мероприятия

  1. Сократить время на проведение собеседования, посредством отработки и освоения навыков техник интервью.
  2. Уменьшить бюджет на поиск и отбор новых сотрудников для компании.
  3. Повысить качество отбираемых кадров.
  4. Освоить техники проведения  интервью.
  5. Научиться безошибочно оценивать личные и профессиональные компетенции кандидатов, прогнозировать их модели поведения.

Программа

Пошаговая работа по освоению методов и техник проведения интервью

  • Все о том, как задавать вопросы кандидатам на интервью
  • Какие вопросы бывают, и как их правильно формулировать
  • Какие вопросы выбирать для разных кандидатов
  • Как задавать вопросы, чтобы не получать заученные ответы
  • Практика разработки и апробирования вопросов в группе. 

Отборочное интервью: специфика и назначение.

  • Цели, принципы, структура и порядок проведения интервью
  • Корректное определение предмета оценки на отборочном интервью в зависимости от потребностей должности
  • Методы, способы и приемы проведения отборочных интервью: индивидуальное собеседование, групповое собеседование, коллегиальное собеседование, многоэтапное собеседование, видео собеседование 

Оценка и отбор кандидатов в бесконтактном общении.

  • Деловая переписка рекрутера и кандидата
  • Оценка культуры кандидата и коммуникативных навыков по качеству общения в переписке
  • Оценка речи и качества ответов в бесконтактном общении
  • Телефонное интервью: сценарий, вопросы, время
  • Приемы интерпретации информации, полученной в бесконтактном общении
  • Оценка кандидата по фотографии.
  • Деловая игра: «Слушать и слышать». 

Техника постановки вопроса.

  • Отборочное интервью как деловые переговоры
  • Виды вопросов и выбор вопросов для интервью
  • Техники формулировки вопросов. Структура вопроса
  • Деловая игра: Инсценировка опроса по одному из типов вопросов. 

Дополнительные инструменты оценки кандидатов.

  • Анкеты. Какую информацию мы можем получить с помощью анкеты?
  • Тесты. Какие тесты бывают? Как их правильно использовать? Как разработать свой тест?
  • Кейсы. Виды кейсов. Структура кейса. Какие компетенции, какими кейсами оценивать?
  • Практика. Работа с тестами. Работа с кейсами.
  • Проективные методики оценки характеристик кандидатов.
  • Техника проекции в формулировки вопросов
  • Оценка проективных методов
  • Аддитивные приемы в интервью и опросе 

Технологии проведения собеседования.

  • Какие виды интервью для каких вакансий эффективнее?
  • Какие вопросы можно и нужно задавать в разных видах интервью?
  • Как оценивать ответы кандидатов?
  • Как считывать и расшифровывать невербальные реакции кандидатов?
  • Практика проведения интервью в группе. 

Структурированное интервью.

  • Отличительные особенности сценария интервью
  • Структура и содержание тем в структурированном интервью
  • Вопросы для структурированного интервью 

Интервью по компетенциям.

  • Набор компетенций для первичной оценки потенциального сотрудника
  • Особенности постановки вопросов для выявления компетенций кандидата
  • Структура интервью по компетенциям. Сценарий интервью по компетенциям
  • Приемы фиксации и последующей интерпретации полученной информации
  • Деловая игра: проведение интервью по компетенциям. 

Поведенческое интервью.

  • Оценка соответствия моделей прошлого поведения и требованиям новой должности
  • Техника постановки вопроса к прошлому опыту для оценки и прогнозирования возможных моделей поведения сотрудника на новом рабочем месте
  • Целевое проведение поведенческого интервью для отбора кандидатов на специфические должности 

Ситуационное (кейс) интервью.

  • Структура, содержание и логика кейса для оценки компетенций, моделей поведения и личностных характеристик
  • Техника формулировки вопроса к кейсу
  • Интерпретация полученных ответов 

Групповое интервью.

  • Цели проведения группового интервь
  • Специфические отличия и принципы проведения интервью в группе
  • Вопросы, которые нельзя задавать всей группе сразу
  • Актуальные вопросы для группового интервью
  • Практика: Разработка вопросов для собеседования в группе. Проведение группового интервью в группе.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

Для гарантированного достижения целей мероприятия используются технологии мини-лекций и фасилитации (20% времени), бизнес-кейсов (70% времени), практикум и адаптация системных регламентов, стандартов и документарных форм (10% времени).


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:HR, менеджер по персоналу, рекрутинг

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве