Практический менеджмент

Цель мероприятия

Существенно расширить базу эффективных управленческих инструментов.

Программа

Базис эффективного управления

• Ключевые навыки и умения эффективного руководителя
• Основные этапы ежедневной работы руководителя
• Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
• К чему приводит отсутствие стандартов
• Как эффективно управлять посредством стандартов
• Как в компании работать с ответственностью и требовательностью
• Как и в какой атмосфере, сотрудники получают цели и задачи к выполнению
• Прикладной способ обучения персонала и как его ставить в поток
• Построение исполнительской дисциплины.

Планирование

• Основные элементы плана.
• Этапы процесса планирования.
• Планирование ресурсов.
• Основные методы планирования.
• Методы планирования сложных или крупных задач.

Принципы правильного делегирования

• Понятие и принцип делегирования
• Проблемы, связанные с делегированием
• Типичные ошибки при делегировании
• Техника делегирования
• Метод эффективного делегирования                            

Мотивация

• Почему подчиненные не всегда ведут себя так, как хотелось бы руководителю?
• Основные модели мотивации
• Мотивация в действии
• Шесть «рычагов» мотивации
• Пять способов поддержать мотивацию
• Дополнительные рекомендации для повышения мотивации
• Десять законов нематериальной мотивации

Правила предоставления обратной связи

• Цель обратной связи по текущей деятельности
• Основные правила предоставления обратной связи

Контроль

• Виды контроля
• Шесть ошибок контроля

Координация и коммуникация

• Схема двустороннего коммуникативного процесса
• Совещания как инструмент коммуникации и координации действий
• Правила предоставления обратной связи в типичных ситуациях

Построение команд

• Образ команды: стереотипы, мифы или технологии
• Привлечение и отбор ролей в команду
• Создание атмосферы
• Управление на основе ценностей и построения отношения
• Навыки построения вовлеченности и приверженности персонала

Примеры применения навыков. Как руководитель может нарабатывать точность управления людьми 

• Знание поведенческих моделей персонала
• Внутренний тренажер навыков работы с людьми
• Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Онлайн обучение
• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение.