Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Практичний менеджмент


  • 3800 грн
  • Договірна

  • Київ
    11.08.2022
  • Online
    26.08.2022


Ціль заходу

Существенно расширить базу эффективных управленческих инструментов.

Програма

Базис ефективного управління

  • Ключові навички та вміння ефективного керівника
  • Основні етапи щоденної роботи керівника
  • Ситуаційне лідерство: правильна постановка завдання підлеглим
  • До чого призводить відсутність стандартів
  • Як ефективно керувати за допомогою стандартів
  • Як у компанії працювати з відповідальністю та вимогливістю
  • Як і в якій атмосфері, співробітники отримують цілі та завдання до виконання
  • Прикладний спосіб навчання персоналу та як його ставити в потік
  • Побудова виконавської дисципліни.

Планування

  • Основні елементи плану.
  • Етапи процесу планування.
  • Планування ресурсів.
  • Основні методи планування.
  • Методи планування складних чи великих завдань.

Принципи правильного делегування

  • Поняття та принцип делегування
  • Проблеми, пов'язані з делегуванням
  • Типові помилки при делегуванні
  • Техніка делегування
  • Метод ефективного делегування

Мотивація

  • Чому підлеглі не завжди поводяться так, як хотілося б керівникові?
  • Основні моделі мотивації
  • Мотивація у дії
  • Шість «важелів» мотивації
  • П'ять способів підтримати мотивацію
  • Додаткові рекомендації для підвищення мотивації
  • Десять законів нематеріальної мотивації

Правила надання зворотного зв'язку

  • Мета зворотного зв'язку щодо поточної діяльності
  • Основні правила надання зворотного зв'язку

Контроль

  • Види контролю
  • Шість помилок контролю

Координація та комунікація

  • Схема двостороннього комунікативного процесу
  • Наради як інструмент комунікації та координації дій
  • Правила надання зворотного зв'язку у типових ситуаціях

Побудова команд

  • Образ команди: стереотипи, міфи чи технології
  • Залучення та відбір ролей у команду
  • Створення атмосфери
  • Управління на основі цінностей та побудови відносин
  • Навички побудови залученості та прихильності персоналу

Приклади застосування навичок. Як керівник може напрацьовувати точність управління людьми

  • Знання поведінкових моделей персоналу
  • Внутрішній тренажер навичок роботи з людьми
  • Що необхідно знати керівнику та чим володіти на кожен оперативний день при управлінні персоналом.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Гарячі тренінги

тренінг

Бюджетування під час війни

Business Education Solutions, 3000 грн

Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві

Гарячі тренінги

тренінг

Бюджетування під час війни

Business Education Solutions, 3000 грн