Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Практичний менеджмент


  • 3800 грн
  • Договірна

  • Київ
    17.06.2022


Ціль заходу

Существенно расширить базу эффективных управленческих инструментов.

Програма

Базис ефективного управління

  • Ключові навички та вміння ефективного керівника
  • Основні етапи щоденної роботи керівника
  • Ситуаційне лідерство: правильна постановка завдання підлеглим
  • До чого призводить відсутність стандартів
  • Як ефективно керувати за допомогою стандартів
  • Як у компанії працювати з відповідальністю та вимогливістю
  • Як і в якій атмосфері, співробітники отримують цілі та завдання до виконання
  • Прикладний спосіб навчання персоналу та як його ставити в потік
  • Побудова виконавської дисципліни.

Планування

  • Основні елементи плану.
  • Етапи процесу планування.
  • Планування ресурсів.
  • Основні методи планування.
  • Методи планування складних чи великих завдань.

Принципи правильного делегування

  • Поняття та принцип делегування
  • Проблеми, пов'язані з делегуванням
  • Типові помилки при делегуванні
  • Техніка делегування
  • Метод ефективного делегування

Мотивація

  • Чому підлеглі не завжди поводяться так, як хотілося б керівникові?
  • Основні моделі мотивації
  • Мотивація у дії
  • Шість «важелів» мотивації
  • П'ять способів підтримати мотивацію
  • Додаткові рекомендації для підвищення мотивації
  • Десять законів нематеріальної мотивації

Правила надання зворотного зв'язку

  • Мета зворотного зв'язку щодо поточної діяльності
  • Основні правила надання зворотного зв'язку

Контроль

  • Види контролю
  • Шість помилок контролю

Координація та комунікація

  • Схема двостороннього комунікативного процесу
  • Наради як інструмент комунікації та координації дій
  • Правила надання зворотного зв'язку у типових ситуаціях

Побудова команд

  • Образ команди: стереотипи, міфи чи технології
  • Залучення та відбір ролей у команду
  • Створення атмосфери
  • Управління на основі цінностей та побудови відносин
  • Навички побудови залученості та прихильності персоналу

Приклади застосування навичок. Як керівник може напрацьовувати точність управління людьми

  • Знання поведінкових моделей персоналу
  • Внутрішній тренажер навичок роботи з людьми
  • Що необхідно знати керівнику та чим володіти на кожен оперативний день при управлінні персоналом.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI