Пошук за усіма розділами
6 158 результатів
Як зменшити втрати? Це здійсненне завдання для ефективного керівника
У всьому світі завойовує популярність метод ощадливого виробництва. Він зводиться до того, щоб мінімізувати втрати, зберігаючи при цьому високу продуктивність і цінність товару для споживача.
23 правила для оптимізації ділового часу керівника
Ви любите життя? Тоді не витрачайте безрозсудно час, бо це матеріал, з якого зроблено життя. Бенджамін Франклін
Як налаштувати команду на роботу після свят
Свята — це час для відпочинку, переосмислення та заряджання енергією, але потім складно повернутися до робочого ритму. Для HR-менеджерів та керівників це стає викликом: як допомогти співробітникам налаштуватися на продуктивну роботу без стресу?
Мотивуйте своїх працівників вже зараз, не чекайте кризового періоду
Початок нового року — це не лише календарний старт, а й потужний психологічний момент, коли люди природно налаштовані на зміни, розвиток і досягнення нових цілей.
Сучасний HR - це вже не про управління персоналом, а набагато більше
Ви замислюєтесь над професією HR, але маєте сумніви, бо в сучасних умовах це нелегка справа? Але ми знаємо точно: HR може стати твоєю роботою мрії та приносити реальну задоволеність та вагому цінність.
Сервіс в Україні. Чому клієнти і бізнеси не задоволені?
Скільки разів вам як Клієнту доводилося стикатися з розчаруванням через рівень сервісу? Байдуже ставлення персоналу та затримки у виконанні послуг — ці ситуації знайомі багатьом. А чому Бізнес може бути незадоволеним діями клієнтів?
Чому керівник втрачає лідерство в команді?
Бути керівником – це не лише про ухвалення рішень і контроль за виконанням завдань. Це про створення сильної команди, довіру, мотивацію та ефективне спілкування.
5 ролей керівника, які впливають на ефективність команди
Ефективність команди напряму залежить від того, яку роль обирає керівник у конкретний момент. Важливо не «застрягати» в одній ролі, а гнучко змінювати підхід, адаптуючись до потреб людей і ситуації.
Навички, що посилять український бізнес
У сучасному бізнесі виграють не ті, хто просто володіє знаннями чи інструментами, а ті, хто вміє розуміти людей, себе й контекст.
Адаптація нових працівників. 4 етапи онбордингу
Адаптація нових працівників в компанії – це не самоплинний процес, а певна контрольована структура. У статті розглянуті 4 обов’язкові етапи онбордингу.
Управління персоналом. Трудові відносини працедавця та працівників
Огляд нормативно-правових актів, які регулюють соціально-трудові відносини в організаціях різних форм власності і якими керується спеціаліст кадрової служби (служби управління персоналом).
Емоційний баланс: 7 практичних способів навчитися керувати своїми емоціями
Чому навіть успішні люди іноді не можуть впоратися зі своїми емоціями? У цій статті ви знайдете 7 практичних способів знизити рівень стресу, краще розуміти себе та навчитися керувати власним емоційним станом.
Як бути кращою компанією в умовах турбулентності
Менеджмент сьогодні витримує критичні навантаження та має рухати бізнес до результатів. Навантаження мають витримувати в першу чергу керівники, та звісно вони розраховують на команду. Усі потребують нових навичок, які допоможуть здолати кризу.
Эволюция эффективного собственника: от предпринимателя до инвестора
Система владельческого контроля бизнеса, как правило, включает в себя ряд обязательных элементов и тех, которые собственник может включить в систему «под себя». Следование каким правилам помогает избежать пересечения функции контроля и управления?
Советы Pharma marketing academy по подготовке продакт-менеджеров
Предлагаем статью Алены Романовской, директора-учредителя и бизнес-тренера Pharma Marketing Academy.