Пошук за усіма розділами
957 результатів
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей
Этот тренинг - Это практика, практика и еще раз практика! Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!
Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
Как организовать работающую систему управленческого учета? Как и для каких целей разделяются затраты? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и сотрудников?
Как построить систему премирования на основе KPI? В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI? Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
Приглашаем 28-29 мая 2018 года на Авторський тренинг Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
На тренинге Вы узнаете: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
Системная технология бюджетирования и управления финансовыми потоками компании
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей», на котором Вы наработаете навыки применения финансовых инструментов эффективного управления затратами
MS Excel - Эксперт. Для профессионального использования. Бесплатный онлайн-урок
21 мая (понедельник) c 19.00 до 21.00 – бесплатный онлайн-урок по курсу "MS Excel - Эксперт. Для профессионального использования. Уровень 1". Принимаются заявки на участие! Организатор – Компьютерный учебный центр Бейсик (www.basic.com.ua)
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат?
Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Как составить производственный отчет по выпуску продукции? Что такое absorption costing и direct costing?
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников. Практикум расчета среднего ежемесячного дохода сотрудника, определяемого с помощью KPI. Определение показателей эффективности продаж.
Как организовать работающую систему управленческого учета?
Как и для каких целей разделяются затраты? Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
На этом тренинге Вы сформиуете Системную технологию бюджетирования и управления финансовыми потоками в своей компании.
11-12 июня 2018 года в консалтинговом центре ШАУЗ состоится авторский тренинг Ирины Стецуриной: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»
У Вас будет возможность получить ответы и практические рекомендации, узнать практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность
Как калькулировать себестоимость продукции и услуг? Как оптимизировать затраты в период кризиса?
Получите конкретные практические инструменты и четкие рекомендации о методах антикризисного финансового управления 28-29 мая 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений?
Какие факторы влияют на финансовый результат? Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании? Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
Как успешно внедрить бюджетное управление
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.