Пошук за усіма розділами
6 172 результати
А ваш HR готовий до викликів 2025 року?
На початку 2025 року український ринок праці стикається з низкою викликів, які потребують адаптації з боку HR-фахівців.
Модель прийняття рішень Врума-Йеттона-Яго
Принцип дії і критерії моделі прийняття рішень Врума-Йеттона. Її переваги і недоліки.
FranklinCovey та штучний інтелект: дві нові L&D програми для керівників і команд
Штучний інтелект змінює робоче середовище швидше, ніж більшість організацій встигають адаптуватися. Лише 14% людей взагалі пройшли будь-яке навчання з цієї теми. Відповіддю FranklinCovey стали два нові ШІ програми.
Мотивация и стиль руководства
Как уже известно, в 60-х годах психолог Мак Грегор сформулировал набор постулатов, лежащий в основе рассуждении большинства руководителей, и назвал его теорией X.
Траектория роста малого бизнеса - точки перелома роста
Невозможность предопределения будущего в отношении собственного бизнеса неизбежно приводит к распространенной ошибке представления вероятного роста линейным способом, при котором рост представлен прямой непрерывно возрастающей линией
Инновации для вашего бизнес успеха
Если обратить внимание, то по данным словаря «Merriam-Webster», инновация является ознакомлением с какой-нибудь новой вещью, или с каким-нибудь новым явлением. В мире бизнеса инновация должна представлять собой нечто более чем просто что-то новое
Стратегическое мышление как компетенция
Управление персоналом - Украина №8 (215), 2011
Тренинговый коктейль
Впервые опубликовано в "Стратегии", в рубрике "Бизнес класс" от 1 марта 2004
Ваши деньги должны зарабатывать деньги
С механизмами управления финансами предприятия уже более-менее разобрались.
Система сбалансированных показателей
ССП, BSC, система сбалансированных показателей
Назвался Руководителем – будь им
Галина Зимина, Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, Системный консультант-тренер, Коуч
Бизнес-процессы: кому и зачем это надо. Часть 3
За счет чего обгонять конкурентов или удерживать свои позиции? За счет чего привлекать новых клиентов и не терять имеющихся? На первый план выходят такие критерии, как стоимость и время. Не менее важный критерий – это целесообразность.
Как построить работающую систему корпоративного управления
Системная технология корпоративного управления позволяет совместить стандартизацию управленческой деятельности и деятельности сотрудников (в формате процессов) и творчество/ креативность/инновации организационного развития (в формате проектов)
Как просто и эффективно внедрить процессное управление
Конечно, гораздо лучше внедрять, когда есть понимание требований стандарта в соответствии с Вашими реалиями и четкий алгоритм практических действий по внедрению, системной работе и подготовке к сертификации СМК на соответствие требованиям ISO 9001.
Как избежать ошибок при формировании структуры вашей организации
Когда неверная оценка потенциала сотрудника накладывается на формирование организационной структуры в привязке к конкретным персоналиям легко получить 3 небезопасных вялотекущих процесса.