Пошук за усіма розділами
8 069 результатів
За пределами мотивации, или филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда. Кому такое понравится?
Как повысить конкурентоспособность компании?
ІSO серии 9000 - это не стандарты требований к продукции, а стандарты на управленческую деятельность, это четкий инструментарий для руководства компаний и всего управленческого состава.
Конспекты с конференции: Как управлять сложными людьми
На VIII всеукраинской конференции WISE в Алуште я вела онлайн-трансляцию в своем твиттере. Продолжаю публиковать самые интересные моменты выступлений. Часть четвертая - "Как управлять сложными людьми".
Бизнес-процессы: кому и зачем это надо. Часть 1
Для каких подразделений в компании это может быть актуально? Позволит ли данный подход улучшить результаты деятельности компании? Кто должен быть заинтересован в улучшении бизнес-процессов? Какое подразделение должно отвечать за данное направление?
Как развивать стратегическое мышление правильно
Как показывает практика, от того, что понимание ключевой управленческой компетенции «стратегическое мышление» (в т.ч. навык видения конечного результата или стратегическое видение) разное у HR и T&D, самих сотрудников компаний и руководителей.
Офисные сплетни
Не будь сладок — иначе тебя съедят, не будь горек — иначе тебя выплюнут ИЛИ офисные сплетни.
Зачем тренинги по мотивации персонала?
Прежде чем понять, что собой представляет мотивационный тренинг, следует разобраться, что такое мотивация.
Набір на бізнес-курс HR-Management. Corporate Development Program
Хочете дізнатися, як ефективно управляти персоналом у вашій компанії? Бажаєте навчитися наймати найкращих співробітників, утримувати їх та допомагати їм професійно зростати? Тоді наш курс HR-Менеджмент ідеально підійде для вас!
Особенности коучинга для ТОП-менеджемента
Об особенностях коучинга для ТОП-менеджмента рассказывают Марина Таран, управляющий партнер «Golden Staff», коуч-консультант, бизнес-тренер, и Анна Могильник, исполнительный директор Группы компаний «Golden Staff», коуч-консультант, бизнес-тренер.
Пять ключевых элементов управления риском
Управление риском является жизненно важным компонентом обучения управлению бизнесом и практики хорошего менеджмента. Хорошие лидерские качества сегодня немыслимы без умения эффективно управлять риском