Пошук за усіма розділами
6 157 результатів
Що таке корпоративне навчання і чому важливо навчати співробітників
Обговорюємо тему корпоративного навчання та його важливості для компанії та її співробітників. Ви знали, що 94% співробітників залишилися б у компанії, якби вона інвестувала у їхні потреби у навчанні?
Стратегічна сесія. Що це таке та кому вона потрібна?
Просто про складне. Кому, як, коли і для чого проводити стратегічну сесію.
Три найважливіші запитання для бізнесу
Уся діяльність підприємства, має орієнтуватися на кінцеву мету — задоволення потреб клієнта. Чому? А тому, що продати клієнту / замовнику / покупцю можна тільки той продукт, який йому необхідний!
Як знизити витрати? Алгоритм оптимізації роботи компанії
Одним із найпопулярніших рецептів виживання в період кризи для керівництва компаній є зниження витрат.
Як впроваджувати організаційні зміни без хаосу та конфліктів
У повній протилежності до Автократичного Керівника є Високоефективний Керівник! Високоефективні Керівники бачать компанію як спільноту, а не машину; бачать бізнес як набір індивідуальних надій та мрій, націлених на загальну корпоративну мету.
Для вас керівники. Дозвольте собі бути різними
У кожній конкретній ситуації, з якою ми стикаємося, ми можемо застосовувати стиль, який найбільше підходить до цієї ситуації.
Що таке ефективно працююча система корпоративного управління?
Системна технологія корпоративного управління є незамінною для підприємств, що працюють на результат, для компаній, які прагнуть змусити обставини працювати на себе.
HR: перешкоди на шляху до бізнес-партнера
Чому навіть досвідченого HR-а іноді не сприймають як бізнес-партнера?
Адаптація персоналу. Що потрібно врахувати
6 факторів, на які варто спиратися HR-менеджеру при розробці системи адаптації нових працівників.
Менеджер продаж: специализация неизбежна
Компании по продаже медицинского оборудования могут остаться без менеджеров по продажам. Эту сферу кадровый кризис уже настиг. Кто следующий?
Тест: преодолеет ваше предприятие кризис или нет
Статья посвящена анализу кризиса на предприятии, определяются основные признаки кризиса и действительно антикризисного решения, в противовес стабилизирующим шагам, замедляющим развитие кризиса, но не предотвращающим его.
Антикризисное корпоративное управление 2008
Надо ли менять стратегию фирмы в условиях кризиса? Для опытного руководителя здесь нет вопроса. Да, конечно надо! Но как именно?
Где живут деньги предприятия?
Нашей стране гибкие системы контроллинга (или управленческого учета) внутри предприятия фактически никому неизвестны. Но именно налаженная система управленческого учета дает в руки топ-менеджеров предприятия козыри для создания преимуществ.
Ольга Пестрецова: «Пусть будут сутки на час длиннее…»
Интервью с Ольгой Пестрецовой, директором Центра бизнес технологий ТОТ.
Управление персоналом в быстро изменяющейся бизнес - среде. Мнение ТОП менеджеров
ТОП менеджеры крупных украинских компаний, рассказали нам о тех антикризисных мероприятиях и программах работы с персоналом, которые проводятся ими с целью повышения эффективности и конкурентоспособности их предприятий.