Три найважливіші запитання для бізнесу

Три найважливіші запитання для бізнесу

Уся діяльність підприємства, має орієнтуватися на кінцеву мету — задоволення потреб клієнта. Чому? А тому, що продати клієнту / замовнику / покупцю можна тільки той продукт, який йому необхідний!

З чого починається маркетинг взаємовідносин зі споживачами?

Звичайно, з вивчення потреб та очікувань споживачів!

Адже принцип, закладений в основу маркетингу, в тому, що вся діяльність підприємства, має орієнтуватися на кінцеву мету — задоволення потреб клієнта.

А задовольнити його потреби можна, якщо зробити та продати йому той продукт, який йому необхідний!

І тільки те підприємство досягає успіху (лідирує в конкурентному середовищі), яке задовольняє головну потребу своїх клієнтів краще, ніж його конкуренти!

Як виявлено цю потребу: внаслідок систематичного аналізу ринку чи інтуїтивно — немає значення.

Але визначає її лише той, хто глибоко заглиблюється у проблеми ринку!

Споживачі та їх бажання постійно змінюються.

І безперервні зміни ринку є його нормальним станом.

Але саме в цьому поряд із шансами на успіх криється і ризик.

Кому не вдається пристосуватися до цих змін, той потрапляє у скрутне становище.

Подобається вам це чи ні, але «працюють» об'єктивні ринкові закони.

І немає значення, наскільки високо ви самі оцінюєте товар…

Якщо ринок його не потребує і ви не можете переконати споживачів у його перевагах, товар не буде проданий.

Тому маркетологи підприємств постійно шукають правильні відповіді на ТРИ КЛЮЧОВІ ЗАПИТАННЯ (і НАЙВАЖЛИВІШІ!!!):

- КОМУ ПРОДАВАТИ?

- ЩО ПРОДАВАТИ?

- ЯК ПРОДАВАТИ?

Якщо ви хочете побудувати системно-процесну Модель управління та більш ефективно керувати всіма корпоративними ресурсами, то запрошую вас узяти участь у тренінгах:

- Система ощадливого  та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen;

- Основи системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;

- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера.

На цих тренінгах ви отримаєте практичний інструментарій та алгоритми конкретних дій для підвищення ефективності Вашого бізнесу.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з графіком та переліком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Бажаю вам успіху в пізнанні ринкових потреб ваших покупців та ефективному управлінні компанією!

Галина Зіміна,

Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,

Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,

Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001).


Останнє оновлення 20 червня 2024


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Інші статті в категорії Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI Ощадливе виробництво, управління ризиками