Пошук за усіма розділами
8 069 результатів
Что такое — бережливое управление компанией?
Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь.
JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean — технологія та інструменти збільшення прибутку компанії
Ощадливе виробництво — системна управлінська концепція, спрямована на усунення втрат та оптимізацію бізнес-процесів.
Ви теж налаштовані на просту LEAN казку?
Суть LEAN концепції — це підвищення ефективності компанії через орієнтацію на дії, що додають цінність споживачу.
Як забезпечити створення цінності для споживача
Уже недостатньо лише задовольняти усвідомлені потреби, компанія повинна прагнути здивувати споживачів. Для збереження лояльності споживача виробник / постачальник повинен мати на меті постійне перевищення його очікувань.
Важливий інструмент управління для керівника — це ефективні та результативні наради
Для того, щоб наради не перетворювалися на формат «Давайте поговоримо», можна використовувати зручний чек-лист із питаннями самоперевірки стану справ щодо службових нарад.
Чому Lean-методологія в управлінні підприємством є кращою для підвищення конкурентоздатності?
Неможливо швидко змінити мислення людей (Toyota робить це понад 70 років). Але якщо показати працівникам новий підхід, допомогти їм у виборі інструментів ощадливості, вони побачать самі всі переваги такої роботи.
Практичный вопрос по управлению
При очевидных плюсах проектного управления его внедрение на практике сопровождается рядом сложностей. Две первые – кадры и финансы – взаимосвязаны. Специалисты должны владеть технологиями проектной работы.
Страшное слово «хронофаг» или «Борьба с поглотителями времени»
В бизнесе проблема нехватки и неконструктивного использования временного ресурса – особенно остра. Недаром этот феномен оброс множеством советов борьбы с ним, методик и породил целую бизнес-науку – тайм-менеджмент.
Системная непрерывность
Разрывы в современных знаниях, разрывы в процессах могут повышать риски и приводить компанию к негативным результатам.